對(duì)于兩岸三地的女性來(lái)說(shuō)，香港莎莎(Sasa)絕對(duì)不會(huì)陌生，許多女性都有在莎莎購(gòu)買化妝品的經(jīng)驗(yàn)。香港莎莎已經(jīng)被內(nèi)地旅客視為到訪香港必去的地方之一，在旅客的心中，香港莎莎的地位和香港海洋公園與香港迪士尼樂園一樣。創(chuàng)辦莎莎的老板郭少明夫婦，從營(yíng)收32港元到30億港元的傳奇故事更是吸引人。 

　　郭少明夫婦的致富傳奇：

　　　1978年還在香港城市隧道交通部擔(dān)任收銀員的郭少明，有一天太太羅佳珍拿著向媽媽借的2萬(wàn)港元租下銅鑼灣一間普通商場(chǎng)地下室專柜，在一個(gè)不到4平方米的位置開始做起賣化妝品的生意。

　　　起初郭少明只是負(fù)責(zé)接送太太，開門與關(guān)店門，在店里也會(huì)不好意思地躲在專柜后面。有一天夫妻到超市買東西，突然想到為何不將專柜也經(jīng)營(yíng)成超市的方法，讓各家化妝品牌都能在他們開的店面里買到。就是這個(gè)念頭讓兩人從市井小民變成富豪企業(yè)家。

　　　在香港莎莎的店內(nèi)平均每2秒就有一筆交易完成，每10秒賣出一支口紅，每12秒賣出一瓶香水。初期店里都是日本客人在拼命血拼，幾年后換成是臺(tái)灣女性愛飛到香港莎莎買便宜的名牌化妝品，10年前開始又多了一群說(shuō)著南腔北調(diào)的大陸女性消費(fèi)者。

　　　從1978年開門做生意第一天的32元港幣，30年后營(yíng)業(yè)額增加到30億元港幣。讓莎莎生意不斷成長(zhǎng)的最大貢獻(xiàn)族群就是內(nèi)地的消費(fèi)者，每10位走進(jìn)莎莎店里，就有4位來(lái)自內(nèi)地。平均每位內(nèi)地游客到香港莎莎的消費(fèi)金額約為600元港幣。

　　　內(nèi)地消費(fèi)者讓郭少明夫婦賺大錢，2005年郭少明決定要將莎莎搬進(jìn)內(nèi)地。但是郭少明沒有料到的是，內(nèi)地的莎莎卻不吃香；顯然“莎莎有兩種”，內(nèi)地消費(fèi)者就是愛到香港的莎莎購(gòu)物，不愛在內(nèi)地的莎莎買化妝品。

　　　今年約60歲的郭少明不太會(huì)講普通話，但能夠完全聽懂，在SARS期間他沒有裁減任何一位員工，反而將員工集合起來(lái)一起學(xué)普通話。當(dāng)SARS風(fēng)暴過后，莎莎的業(yè)績(jī)又是兩位數(shù)的成長(zhǎng)。

　　　雖然莎莎已經(jīng)連續(xù)在內(nèi)地虧損4年，但他還是很樂觀地看待，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)字都不會(huì)打擊他想要在內(nèi)地經(jīng)營(yíng)化妝品連鎖店的企圖心。