莊啟傳，納愛斯集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)兼總裁。1998年、2003年1月，分別當(dāng)選第九屆、第十屆全國(guó)人大代表。在行業(yè)中，莊啟傳兼任中國(guó)洗滌用品工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，全國(guó)肥皂專業(yè)委員會(huì)主任委員。接手納愛斯的20多年里，莊啟傳不僅帶領(lǐng)他的納愛斯抵住了來自國(guó)際品牌的“射雕行動(dòng)”，還使納愛斯成長(zhǎng)為想國(guó)際日化集團(tuán)學(xué)習(xí)的，致力于打造“大日化”的國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的日化企業(yè)。

　　推出“100年潤(rùn)發(fā)” 令對(duì)手黯然失色 成敗與否引來各方爭(zhēng)議

　　相對(duì)于寶潔、聯(lián)合利華等國(guó)際知名日化巨頭，在香皂、洗衣粉、牙膏、洗潔精、洗發(fā)水、沐浴露、化妝品、潔膚品、潤(rùn)膚品等9個(gè)日化行業(yè)，納愛斯只進(jìn)入其中的肥皂、洗衣粉、洗潔精和牙膏等洗滌行業(yè)，而利潤(rùn)更高的五大洗護(hù)和化妝品功能的行業(yè)，始終未有涉及，正是由于產(chǎn)品線的單薄，導(dǎo)致其在整體實(shí)力方面，與跨國(guó)外資企業(yè)存在較大差距。因此，對(duì)于鼎抗民族日化產(chǎn)業(yè)大旗的納愛斯集團(tuán)，擴(kuò)充產(chǎn)品線，涉足洗護(hù)用品市場(chǎng)是其全面升級(jí)為大日化企業(yè)的重要舉措。

　　從2006年11月納愛斯成功收購“百年潤(rùn)發(fā)”的東家香港奧妮，到2008年7月在中央電視臺(tái)全面投放廣告，浙江納愛斯花了近兩年時(shí)間在梳理、消化、整合這個(gè)曾經(jīng)光芒四射的洗發(fā)產(chǎn)品品牌，在經(jīng)過重新定位和包裝后，借助大牌明星劉德華盛裝上市。

　　對(duì)于納愛斯集團(tuán)，以收購老品牌的方式切入新市場(chǎng)似乎是一條捷徑;對(duì)于納愛斯的操作團(tuán)隊(duì)，花兩年時(shí)間來消化和包裝一個(gè)品牌應(yīng)該也是成熟之舉。但作為舊愛新寵的“百年潤(rùn)發(fā)”，到底能否承載起納愛斯的大日化夢(mèng)?這還需要時(shí)間去檢驗(yàn)。

　　為“標(biāo)王”雪恥 在大日化之路上永不言敗

　　2008年底納愛斯再次拿下央視黃金廣告時(shí)段，在近期經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，納愛斯的一擲千金是深謀遠(yuǎn)慮還是莽撞躁動(dòng)?莊啟傳曾對(duì)企業(yè)內(nèi)刊的記者這樣說，“溫家寶總理最近講：信心比黃金還珍貴。中央電視臺(tái)的廣告招標(biāo)是企業(yè)信心指數(shù)的晴雨表，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主體是企業(yè)，企業(yè)發(fā)展將帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的信心指數(shù)，而整個(gè)社會(huì)信心指數(shù)的提升則是抵御金融海嘯的基礎(chǔ)。納愛斯一直認(rèn)為：只有祖國(guó)的崛起才有企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)的崛起才有國(guó)家的強(qiáng)盛和民族的復(fù)興�，F(xiàn)在，國(guó)家正傾全力采取措施，企業(yè)豈能袖手旁觀，作為企業(yè)這是應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。但人們往往會(huì)忽視了這種無形責(zé)任，更多地看重一些有形的物質(zhì)方面的責(zé)任，所以，這才是走在前列的企業(yè)更應(yīng)該做的事。”

　　不僅如此，對(duì)于曾經(jīng)因秦池而被人詬病的“標(biāo)王”一稱，莊啟傳也有自己的看法�！捌髽I(yè)發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)積累的過程，是有階段的，不具備條件，憑一時(shí)的躁動(dòng)是不對(duì)的，秦池的不幸隕落屬于這一種;但對(duì)已經(jīng)有了較長(zhǎng)積累能力而不躁動(dòng)，同樣是不對(duì)的。因此，納愛斯該躁動(dòng)體現(xiàn)實(shí)力了。而且我認(rèn)為：最不被人看好的地方，恰恰是容易彰顯實(shí)力的地方，最能提升信心指數(shù)的地方，也是納愛斯最能有所作為的地方。秦池因“標(biāo)王”而隕落是個(gè)案，問題在秦池，不在“標(biāo)王”。人們因此對(duì)“標(biāo)王”詬病不符合市場(chǎng)規(guī)律，是冤枉的�？v觀所有受人尊敬的品牌，無不重視借助媒體宣傳，越是含金量高的品牌所借助的媒體層次就越高，這是相互匹配和兼容的。今日之納愛斯絕非昔日之秦池，我相信，“標(biāo)王”就是“標(biāo)王”，納愛斯將以實(shí)力昭雪“標(biāo)王”，還其真面目的魅力。”

　　從2007年開始納愛斯從洗滌用品轉(zhuǎn)向了大日化，開始進(jìn)軍個(gè)人護(hù)理用品行業(yè)，先后推出了100年潤(rùn)發(fā)、YOU R YOU我的樣子、麥蓮等洗發(fā)水和護(hù)發(fā)素。這些產(chǎn)品品質(zhì)都是一流的，但如何盡快讓消費(fèi)者認(rèn)知，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，莊啟傳認(rèn)為必須借助大媒體，因此，央視CCTV-1黃金時(shí)段電視劇特約劇場(chǎng)就成了最佳選擇之一，而且整體的持續(xù)傳播有著疊加效應(yīng)，是零星廣告難以企及的，這是納愛斯人多年來得到的經(jīng)驗(yàn)。

　　莊啟傳還說，“如果離開企業(yè)發(fā)展的需求，人為刻意去做所謂提高信心指數(shù)或?yàn)椤皹?biāo)王”昭雪，就猶如企業(yè)本身不盈利，卻大做公益事業(yè)一樣，本末倒置，皮之不存，毛將焉附?那就難以談及提升社會(huì)信心指數(shù)，更難談為‘標(biāo)王’昭雪。納愛斯明白這個(gè)因果道理，將用自身的發(fā)展來證明這一切�！�