龐大的市場(chǎng)潛力、新的利潤增長點(diǎn)……藥企競(jìng)相試水日化產(chǎn)業(yè)的理由很充分。從目前形勢(shì)來看，國家對(duì)藥價(jià)特別是基本藥物價(jià)格管理總體從緊，對(duì)價(jià)格上漲審查較為謹(jǐn)慎。在藥品提價(jià)受限的情況下，藥企涉獵高毛利的日化產(chǎn)業(yè)成為一大潮流。
　　冰凍三尺，非一日之寒。藥企要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的日化市場(chǎng)競(jìng)得一席之地，也絕非易事。目前中國日化市場(chǎng)尚處于群雄割據(jù)的戰(zhàn)國時(shí)代，列強(qiáng)相爭(zhēng)、地盤分散，抗周期性為該行業(yè)提供了平穩(wěn)的內(nèi)生性增長。表面看來，分散的競(jìng)爭(zhēng)格局能夠?yàn)樾逻M(jìn)入者做大做強(qiáng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
　　但不可忽視的是，該行業(yè)具有顯著的品牌化消費(fèi)特征。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前品牌產(chǎn)品銷售額占整個(gè)市場(chǎng)銷售總額比例在75%左右，外資品牌占據(jù)64%左右的市場(chǎng)份額，憑借品牌溢價(jià)保持高毛利率。在這種情況下，新進(jìn)入者需要砸下巨額的銷售費(fèi)用拉升份額，提高知名度和美譽(yù)度，市場(chǎng)培育期較長。
　　此外，中草藥、草本等概念雖然是業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)，伴隨越來越多公司加入戰(zhàn)團(tuán)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。除了云南白藥、片仔癀、同仁堂等藥企爭(zhēng)先恐后參與其中之外，日化龍頭上海家化等也在著力打造藥妝品牌。而外資巨頭也不甘寂寞，寶潔和聯(lián)合利華均推出含有中草藥成分的產(chǎn)品進(jìn)行反擊，歐萊雅、雅詩蘭黛旗下多家品牌也加大了中藥產(chǎn)品的研發(fā)力度，搶食這塊炙手可熱的大蛋糕。
　　今年前三季度，受原材料價(jià)格、人力資源成本的上漲以及人民幣升值的影響，日化板塊上市公司毛利率普遍出現(xiàn)下滑。不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來國內(nèi)日化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，經(jīng)過洗牌后行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。
　　藥企掘金日化市場(chǎng)，還需要克服自身的不足，怎樣建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的營銷渠道，如何確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，這些問題都給其創(chuàng)新之旅帶來了挑戰(zhàn)。例如，在亟待規(guī)范的藥妝市場(chǎng)，姓“藥”還是姓“妝”的問題依然懸而未決，渾水摸魚的小廠家層出不窮�？傮w來看，只有定位清晰的差異化品牌才能脫穎而出，獲得消費(fèi)者的追捧。