近兩年，一向在中國日化行業(yè)過的風生水起的外資巨頭們遭遇了嚴重的困境，不少外資巨頭開始扭轉(zhuǎn)之前不斷盈利的局面，業(yè)績紛紛下滑。因此，不少外資日化巨頭開始與互聯(lián)網(wǎng)公司達成新的戰(zhàn)略合作，希望能夠扭轉(zhuǎn)當前公司所面臨的困境。

在這場自救過程中，寶潔將43個品牌賣出，而聯(lián)合利華則聯(lián)合阿里巴巴進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并且此前已經(jīng)全面入住京東全球購。不管是對自身的品牌進行削減瘦身還是快速的投身與電子商務(wù)平臺，這些日化企業(yè)的目標只有一個，那就是在市場競爭如此激烈的今天重新抓住消費者，并且刺激消費者的購買力。

中國市場一直都是外資日化品牌比較看好的，連續(xù)多年一直處于業(yè)績高增長的狀態(tài)，但是從去年下半年的銷售增長來看，情況卻不容樂觀，到今年為止，中國區(qū)域的銷售額出現(xiàn)大幅度下滑的情況。之所以出現(xiàn)這種情況，根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的分析，主要還是中國地區(qū)的消費升級。

銷售渠道的演變讓這些依靠專柜生存的外資日化品牌無法適應(yīng)。近些年，中國的電子商務(wù)發(fā)展迅猛，多種傳統(tǒng)行業(yè)紛紛建立自己的商務(wù)平臺，但是外資日化品牌更多的是依賴大商場專門模式。其次，國內(nèi)本土品牌也積極的開拓國內(nèi)市場，不管是重新流行的老資格國貨日化，還是新興起的日化品牌都會國際品牌有不小的沖擊。比如在洗滌市場，目前占據(jù)市場主要份額的還是本土的品牌，比如說立白以及藍月亮等。

外資日化品牌雖然有著比較大的優(yōu)勢，但是變革卻不一定及時。此次與阿里巴巴集團的合作，也許能夠讓現(xiàn)狀得到改變。