作者:楊濤聲

根據(jù)市場研究公司 Euromonitor International 的數(shù)據(jù)顯示，全球消費者在美容和個人護理上的花費比在服裝和鞋屢增長更迅速，使化妝品行業(yè)在百貨公司打折不斷，持續(xù)衰退的情況下，依舊處在繁榮時期。

上圖：2011年~2016年全球女性消費者化妝品和服裝花費增長率的對比

在電商的持續(xù)沖擊下，越來越多的美國百貨公司倒閉，百貨公司店內(nèi)美容專柜的黃金時代也一去不復返了。但隨著自拍興起，消費者紛紛效仿在 Instagram 和 Pinterest 等社交平臺上看到的妝容，獨立美容零售業(yè)卻迎來了最好的發(fā)展機遇。

Ulta Beauty 和 Sephora 這樣的美妝連鎖巨頭在與電商巨頭 Amazon（亞馬遜）的較量中，成功取得了優(yōu)勢地位。

美國美妝連鎖零售商 Ulta Beauty 品牌營銷副總 Shelley Haus 表示：“社交媒體正在重塑消費行為。消費者通過瀏覽 Instagram，從圖片和視頻獲取美容靈感，學習如何穿這個做那個，應用到現(xiàn)實生活中，相關的消費需求也日益強烈”。

上圖：2010年~2016年對比Sephora（絲芙蘭）、Ulta Beauty 和美國百貨公司門店數(shù)量變化

據(jù)彭博社報道，美國美妝連鎖零售商 Ulta Beauty 計劃在今年開設 100家新門店；E.L.F. Beauty 2004年從互聯(lián)網(wǎng)起家，2013年起開設實體門店，2016年 9月進行了 IPO；法國奢侈品集團 LVMH 旗下美妝實體零售商 Sephora（絲芙蘭）上周開設了旗下最大的門店。

根據(jù)各家公司最新財報的統(tǒng)計，Estee Lauder 的門店數(shù)量達到 1300家，Sephora 為 1726家，意大利美妝連鎖 Kiko Milano 在歐洲的門店數(shù)量也達到了 1000家。