正是一年前，中國平安以70億元的追加投資承諾，打動了當(dāng)時家化董事長葛文耀的心，才能夠險勝比自己出資更高的海航入主家化。葛文耀的打算一直都是堅定的，那就是向著高端市場進軍。平安當(dāng)初的規(guī)劃就是針對家化在整個日化市場所疲軟的部位——高端市場而做出巨額投資承諾，平安承諾將用70億元打造專屬家化的高端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，并且將高端業(yè)務(wù)擴張到名表、珠寶首飾和服飾等產(chǎn)業(yè)上。葛文耀在家化發(fā)展史上也數(shù)次表達(dá)出想要走出日化這個圈子，將家化帶向更廣闊的天空，酒店、珠寶等時尚奢侈品領(lǐng)域是葛文耀所一直神往的，對他來說，LV、阿瑪尼這些世界奢侈品品牌的發(fā)展史就是自己所借鑒的榜樣和導(dǎo)師，他相信家化如果能夠插上這樣的翅膀，青云萬里也能扶搖直上。

　　但是現(xiàn)實和理想總是有所偏差，葛文耀怎么也沒有想到，平安一口承諾的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)計劃，到了關(guān)鍵時刻，卻突然卡殼了。真正的矛盾如果要歸結(jié)到一件事上，海鷗手表的參股計劃應(yīng)該就是癥結(jié)點。葛文耀傾向于參股，通過參股行為將海鷗手表打造成奢侈名表，借此突入奢侈品圈子，并且葛文耀認(rèn)為海鷗品牌完全有這個潛力�？墒瞧桨苍诳催^葛文耀的方案之后，給出的卻是全盤否定的態(tài)度，平安認(rèn)為，海鷗手表完全無法被打造成奢侈名表，葛文耀的設(shè)想并不切實際。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士也無法分辨葛文耀與平安之間孰對孰錯，只能說雙方都是在為自己的利益做出最周密的考慮。但是理性的思考不能成為矛盾消失的理由，葛文耀與平安之間的矛盾就是家化與平安的矛盾，雙方“結(jié)親”僅僅一年卻已經(jīng)早遭遇“癢”之不快，實在令人擔(dān)憂，家化的將來還能否繼續(xù)上演今年出人意料的良好發(fā)展勢頭。

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