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全球首席營銷官這一職位是否有必要存在，是近幾年一些大公司思考的問題，問題核心仍然在于其整個(gè)市場團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率。

聯(lián)合利華的首席營銷官(Chief Marketing Officer)職位即將成為歷史。

在現(xiàn)任首席營銷官Keith Weed于4月底離任后，聯(lián)合利華可能不會(huì)尋找繼任人選，而將調(diào)整公司市場部門結(jié)構(gòu)，并裁撤CMO的職位。

據(jù)Marketing Dive報(bào)道，去年Keith Weed宣布于2019年4月底退休，當(dāng)時(shí)外部普遍認(rèn)為這一職位的最有力人選是Aline Santos——她是聯(lián)合利華的全球營銷執(zhí)行副總裁，直接向Keith Weed匯報(bào)工作。不過臨近4月，聯(lián)合利華目前仍未宣布正式繼任人選;且內(nèi)部消息稱，公司可能將取消首席營銷官職位了。

取而代之的是聯(lián)合利華市場營銷部門的內(nèi)部改革。The Drum透露，未來聯(lián)合利華將設(shè)置三個(gè)獨(dú)立的營銷部門：美妝個(gè)護(hù)部門，家庭護(hù)理和食品部分，以及飲料部門。這個(gè)三個(gè)營銷部門將各自運(yùn)作自己的市場預(yù)算，并且直接向業(yè)務(wù)所屬的不同地區(qū)的品牌團(tuán)隊(duì)匯報(bào)，以更靈活、并且更針對(duì)本地化運(yùn)作，提高效率。

全球首席營銷官這一職位是否有必要存在，是近幾年一些大公司思考的問題，問題核心仍然在于市場團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率與日新月異的營銷環(huán)境之間的沖突。

事實(shí)上，不久前可口可樂和凱悅都取消了首席營銷官職位，不過這并不意味著公司不再需要一個(gè)領(lǐng)頭人來管理營銷、市場相關(guān)的事務(wù)，取而代之的可能是更多放權(quán)或是一些職責(zé)的調(diào)整。

比如可口可樂就設(shè)立了新職位首席增長官(Chief Growth Officer) ，公司曾表示這一做法是“擴(kuò)大可口可樂營銷布局”的考量，而新的首席增長官Francisco Crespo ，他的職責(zé)不僅包括廣告營銷，也包括吸引新的消費(fèi)者和帶動(dòng)旗下新品牌的整體增長。這多少是因?yàn)槿缃竦臓I銷不再被視為單一的品牌價(jià)值積累，如何在瞬息萬變的社交媒體時(shí)代收集數(shù)據(jù)、與消費(fèi)者有效溝通、并帶動(dòng)業(yè)績才是必須的。

對(duì)于聯(lián)合利華而言可能也是如此，在Keith Weed任期內(nèi)聯(lián)合利華進(jìn)行了不少大刀闊斧的營銷改革，有的也卓有成效：比如大量地精簡外部代理商，成立內(nèi)部創(chuàng)意部門U-Studios，打擊數(shù)據(jù)欺詐和KOL合作的透明化等等，有不少也帶動(dòng)了廣告行業(yè)內(nèi)的其他品牌主改革。而未來聯(lián)合利華的新模式，或許將成為行業(yè)內(nèi)的另一個(gè)改革可能。