愛馬仕 CEO 談未來(lái)三大關(guān)鍵詞:美妝、皮革、中國(guó)2019-6-12 18:26:31 閱讀數(shù):
來(lái)源:華麗志  愛馬仕首席執(zhí)行官 Axel Dumas 圍繞“美妝”、“皮革”、“中國(guó)”等關(guān)鍵詞,介紹了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的最新規(guī)劃。 日前,法國(guó)奢侈品集團(tuán) Hermès International(愛馬仕)首席執(zhí)行官 Axel Dumas 圍繞“美妝”、“皮革”、“中國(guó)”等關(guān)鍵詞,介紹了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的最新規(guī)劃。 美妝: 2018財(cái)年,香水為愛馬仕貢獻(xiàn)了5%的銷售額——銷售額同比增長(zhǎng)8.4%至3.12億歐元,按不變匯率計(jì)算同比增長(zhǎng)8.9%。 今年3月,愛馬仕宣布將在2020年正式推出首個(gè)美妝系列,從推出順序來(lái)看,集團(tuán)會(huì)先推出彩妝,而后是個(gè)護(hù)產(chǎn)品,同時(shí)還將鞏固現(xiàn)有的香水產(chǎn)品線。 Axel Dumas 表示,美妝產(chǎn)品線是集團(tuán)的一項(xiàng)長(zhǎng)期計(jì)劃,將按照原定計(jì)劃于2020年正式面世,但目前產(chǎn)品仍在開發(fā)中!八写笮蜁r(shí)尚集團(tuán)都有三板斧子(指:彩妝、香水和個(gè)護(hù)),對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是順其自然!睋(jù)悉,愛馬仕的美妝產(chǎn)品將在意大利和法國(guó)生產(chǎn),但具體產(chǎn)地將根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行劃分。他特別指出:“色彩,在各個(gè)層面上,都是愛馬仕獨(dú)樹一幟的地方”。 Axel Dumas 此前接受法國(guó)媒體采訪時(shí)表示:“從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,實(shí)現(xiàn)三大美妝品類齊頭并進(jìn)將極大地豐富我們的分銷渠道!毕闼褪直硎菒垴R仕為數(shù)不多的也通過直營(yíng)零售渠道以外的渠道進(jìn)行銷售的品類。 Axel Dumas 指出,美妝產(chǎn)品線相關(guān)計(jì)劃符合愛馬仕集團(tuán)的區(qū)域化經(jīng)營(yíng)策略,歐洲市場(chǎng)偏好香水,美洲市場(chǎng)偏好彩妝,亞洲市場(chǎng)偏好護(hù)膚產(chǎn)品。“成為美妝領(lǐng)域的全球性公司,也是我們的目標(biāo)! 此時(shí)推出美妝產(chǎn)品線,也是為了平衡集團(tuán)各產(chǎn)品品類的增長(zhǎng)。“我們正尋求均勻的內(nèi)在增長(zhǎng),”Axel Dumas 說(shuō)道。 今年4月,為避免“潛在利益沖突”, Axel Dumas 退出了法國(guó)美妝巨頭歐萊雅(L’Oreal)集團(tuán)的董事會(huì)。歐萊雅集團(tuán)當(dāng)時(shí)在官方聲明中表示:“愛馬仕集團(tuán)近期宣布將推出獨(dú)立美妝系列,這可能為兩家公司帶來(lái)利益沖突。” 皮革: 作為愛馬仕最重要的原材料之一,當(dāng)被問及如何屠宰和處理鱷魚時(shí),Axel Dumas 表示,集團(tuán)制定的規(guī)則“遠(yuǎn)比當(dāng)?shù)刂贫ǖ囊?guī)則更為嚴(yán)格,每一家農(nóng)場(chǎng)都會(huì)提供周全的動(dòng)物福祉,這是愛馬仕的基本要求之一! Axel Dumas 表示:“愛馬仕不僅是工藝的博物館,我們必須投資和考慮使用其它產(chǎn)品…這是我們研究的一部分,另一方面,我們還在研究符合我們品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),能長(zhǎng)久使用的天然產(chǎn)品。我們要做出不會(huì)被丟棄的產(chǎn)品...我們嘗試尋找符合愛馬仕標(biāo)準(zhǔn),適用于未來(lái)的材料! 中國(guó): 從各地域市場(chǎng)看,愛馬仕對(duì)目前中國(guó)市場(chǎng)所采取的戰(zhàn)略很滿意。愛馬仕計(jì)劃未來(lái)每年都進(jìn)軍一個(gè)新的城市,“門店質(zhì)量重于數(shù)量。”與此同時(shí),愛馬仕選擇了自建電商網(wǎng)站,而不是跟其它奢侈品集團(tuán)一樣與第三方合作。Axel Dumas 透露,“鑒于中國(guó)市場(chǎng)的復(fù)雜性”,集團(tuán)或?qū)⒃诮衲昵锾炜紤]與中國(guó)的本地運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行合作。 |