By beautynury

0 Comment科瑪·CTK·愛(ài)敬等改為共同領(lǐng)導(dǎo)·各自領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域

近日，韓國(guó)化妝品企業(yè)們將領(lǐng)導(dǎo)體制調(diào)整為兩人以上的代表理事體制，尋找新出路，通過(guò)由兩名高管共同掌管或各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分別掌管企業(yè)，專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，有效運(yùn)營(yíng)。

根據(jù)對(duì)韓國(guó)金融監(jiān)督院公示系統(tǒng)（以8月13日為準(zhǔn)）顯示的10家化妝品上市企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)狀分析，韓國(guó)科瑪、科絲美詩(shī)、COSMECCA KOREA、美源商事、Prostemics、CTK等6家企業(yè)是共同領(lǐng)導(dǎo)體制，愛(ài)茉莉太平洋、愛(ài)敬產(chǎn)業(yè)、保寧米迪恩、DAEBONG LS等4家為各自領(lǐng)導(dǎo)體制。

主要化妝品企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)狀《資料：金融監(jiān)督院》

共同領(lǐng)導(dǎo)體制是一種必須由2人以上的共同領(lǐng)導(dǎo)全部同意才可以做決策的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，各自領(lǐng)導(dǎo)是指每位代表理事均代表公司，無(wú)需經(jīng)其他代表理事同意,也可以做出決策。

共同領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)勢(shì)是可預(yù)防濫用和誤用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，因?yàn)槟芑ハ酄恐疲�可防止管理松懈，缺點(diǎn)是，由于需要領(lǐng)導(dǎo)之間相互同意，容易產(chǎn)生決策效率低，領(lǐng)導(dǎo)之間發(fā)生沖突時(shí)，不利于項(xiàng)目的推進(jìn)。

11日，因‘辱韓視頻’引發(fā)巨大爭(zhēng)議后，韓國(guó)科瑪控股會(huì)長(zhǎng)尹東漢宣布退出共同領(lǐng)導(dǎo)崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)體制隨之調(diào)整為由Kim Byeongmuk獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)管理體制，自2017年擔(dān)任韓國(guó)科瑪控股領(lǐng)導(dǎo)之位的Kim Byeongmuk曾任三星工程的首席財(cái)務(wù)官。

今年3月，Kang Hakhui卸任子公司韓國(guó)科瑪共同領(lǐng)導(dǎo)人之職后，Ahn Byeongjun成為新任領(lǐng)導(dǎo)，與尹會(huì)長(zhǎng)之子Yun Sanghyeon和制藥部門(mén)Lee Hogyeong社長(zhǎng)構(gòu)成共同領(lǐng)導(dǎo)體制，帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

7月，化妝品制造商CTK COSMETICS通過(guò)臨時(shí)股東大會(huì)，Choe Seonyeong副社長(zhǎng)就任新任社長(zhǎng)與Jeong Inyong社長(zhǎng)組成共同領(lǐng)導(dǎo)體制，公司方面稱(chēng)，此舉旨在迎接公司轉(zhuǎn)型期，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

崔社長(zhǎng)曾任VIDIVICI化妝品營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)總監(jiān)，2009年加入CTK COSMETICS，未來(lái)崔社長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)總監(jiān)，鄭社長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)美國(guó)的海外銷(xiāo)售。

并將在新沙洞林蔭大道成立體驗(yàn)和購(gòu)買(mǎi)公司代表性產(chǎn)品的皮膚·美發(fā)專(zhuān)業(yè)護(hù)理中心，從B2B向B2C擴(kuò)大與顧客接觸，公司業(yè)務(wù)由醫(yī)師出身的Park Byeongsun帶領(lǐng)負(fù)責(zé)，Choe Eunuk主要負(fù)責(zé)研發(fā)領(lǐng)域。

愛(ài)茉莉太平洋、愛(ài)敬產(chǎn)業(yè)、保寧米迪恩、DAEBONG LS是各自領(lǐng)導(dǎo)體制，該體制通過(guò)各個(gè)部門(mén)的專(zhuān)家負(fù)責(zé)管理，可在相關(guān)領(lǐng)域?qū)�業(yè)性基礎(chǔ)上迅速作出決策。

缺點(diǎn)是由于是各自作決策，缺乏相互牽制，可能降低了決策的慎重性。

2018年3月，愛(ài)茉莉太平洋通過(guò)股東大會(huì)由Ahn Sehong就任新任代表理事，徐慶培、Ahn Sehong成為共同領(lǐng)導(dǎo)體制，徐會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，安社長(zhǎng)負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)。

2018年起，Lee Yungyu副社長(zhǎng)和Che Dongseok副會(huì)長(zhǎng)各自領(lǐng)導(dǎo)掌管愛(ài)敬產(chǎn)業(yè)，李社長(zhǎng)是將生活用品企業(yè)愛(ài)敬成功轉(zhuǎn)型為化妝品企業(yè)的主人公。

業(yè)界有關(guān)人士表示“化妝品企業(yè)為分割所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng)，正紛紛引進(jìn)2人以上的共同領(lǐng)導(dǎo)體制�！�