目前國內(nèi)發(fā)展較好的連鎖零售化妝品店無非就是屈臣氏，萬寧等了，而這些連鎖零售店都是來自香港藥妝店，當(dāng)進(jìn)入到國內(nèi)市場后，由于國內(nèi)消費(fèi)者在習(xí)慣上的不同，各自都采取不同銷售模式，以此獲得更好發(fā)展。但是，在香港這些連鎖店的發(fā)展態(tài)勢卻有很大不同。

從店面上來看的話，屈臣氏絕對是獨(dú)占鰲頭的，而它在香港也屬于零售化妝品界的龍頭老大，目前也成為亞洲規(guī)模最大的保健，化妝品零售商。只要一邁進(jìn)香港的化妝品市場，屈臣氏的店鋪到處都是 ，而就在去年底，屈臣氏也大量的進(jìn)入中國市場，門店已經(jīng)達(dá)到了一千六百多家，甚至覆蓋了三四線城市，主要是和保健，美容的連鎖企業(yè)合作。屈臣氏還宣稱，在未來兩年，將會(huì)把中國市場的門店開到三千家。

與此同時(shí)，萬寧，莎莎這些在中國市場上是非常受到消費(fèi)者追捧的，但始終還是不能屈臣氏比較。就拿萬寧來講，在香港可以和屈臣氏媲美，很多商場都隨處可見萬寧和屈臣氏的門店，但是萬寧在內(nèi)地市場就顯得有點(diǎn)若弱了，門店僅達(dá)到百來家。對于剛進(jìn)入化妝品市場的采活來講，在整個(gè)中國的門店僅幾十家門店。國內(nèi)資深化妝品專家認(rèn)為，這幾家連鎖零售化妝品企業(yè)之所以在發(fā)展上有較大差異，主要是因?yàn)榉e淀的關(guān)系。屈臣氏是最早進(jìn)入到內(nèi)地市場的，而其它幾個(gè)連鎖企業(yè)才剛進(jìn)入內(nèi)地市場十來年，在普及消費(fèi)者，以及培育上都還沒有屈臣氏成熟。

屈臣氏在內(nèi)地市場的發(fā)展逐步走向朝陽期，正是因?yàn)樗鼘��?nèi)地消費(fèi)者的針對性營銷，才能在短時(shí)間內(nèi)迅速占據(jù)內(nèi)地的化妝品市場。其他連鎖的化妝品企業(yè)應(yīng)借鑒屈臣氏的營銷模式，擴(kuò)大在內(nèi)地市場的份額。