吳澤鵬

未來更多的還是回歸霸王品牌。

4月27日，霸王集團（01338，HK）發(fā)布2017年年報，2017年度公司營業(yè)額與上年相對持平，但凈利潤出現(xiàn)大幅下滑，同比減少約56%。

霸王（廣州）有限公司副總經(jīng)理汪亮在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，2016年，公司確認了一筆1800萬港元的訴訟賠償，導致2017年的凈利潤看起來同比下滑了很多，實際上，這筆訴訟賠償屬于營業(yè)外收入。同時，他還表示，未來公司更多的是將回歸霸王品牌。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，除霸王品牌以外，霸王集團旗下推出的多元化品牌中，追風、本草堂、麗濤等品牌去年的銷售收入均出現(xiàn)大幅下滑。其中，追風系列下滑超過三成，本草堂下滑約六成，霸王集團在年報中稱，將對追風系列進行重新包裝，并將淘汰本草堂。

日化行業(yè)分析師馮建軍認為，如何解決品牌建設和年輕化的問題，是霸王集團面對的巨大挑戰(zhàn)。

凈利潤下滑超50%

霸王集團凈利潤連續(xù)兩年保持正值，但今年的凈利潤較去年同期有大幅下滑。

4月27日，霸王集團發(fā)布的年報顯示，2017年公司營業(yè)收入為2.64億元，基本上與去年持平，但凈利潤約為1920萬元，較去年同期的4370萬元同比減少約56%。

但汪亮告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者：“現(xiàn)在銷售是穩(wěn)定的，接下來會有一個恢復的過程�！�

至于公司凈利潤同比下滑的原因，汪亮表示，去年，原材料、包裝材料成本大幅上漲。同時，還有另一重要原因，“是去年對壹周刊的訴訟我們勝訴了，有賠償款1800萬港幣，主要賠償了律師訴訟費用�！�

記者注意到，2016年，霸王集團其他收入達到2800萬元，而去年，霸王集團在這一項的收入僅為1416.2萬元。記者查詢發(fā)現(xiàn)，霸王集團此前與壹周刊卷入法律訴訟，2016年5月，該訴訟有了結果，霸王集團收到賠償金額300.5萬港元及壹周刊代為承擔的訴訟費、利息1800萬港元，霸王集團將這部分確認為2016年度其他收入。

對于原材料上漲的情況，馮建軍認為，原材料上漲是行業(yè)的普遍現(xiàn)象，不光是包裝材料，包括物料、宣傳品還有印刷類產(chǎn)品工業(yè)成本都在增長，所有的制造鏈條上的環(huán)節(jié)每年成本都在增長，廣告費用和宣傳費用也在增長。

但是，霸王集團2017年毛利約為1.273億元，較2016年的1.265億元相比還上升了約0.6%，毛利率也從去年的47.9%提高到今年的48.2%。

將淘汰本草堂品牌

據(jù)霸王集團相關年報顯示，公司自上市以來，擴充了追風品牌的產(chǎn)品線，推出了麗濤洗發(fā)水、沐浴露和洗衣液，中草藥護膚品牌本草堂等產(chǎn)品。

但記者注意到，霸王集團這些動作取得的效果都不太理想，如今“霸王”品牌仍然是霸王集團的核心。

2017年報顯示，霸王品牌營業(yè)額約2.29億元，若按照品牌進行分類，約占霸王集團當年營業(yè)額的86.8%，比2016年度上升了約10.6個百分點。

而除霸王品牌外，其他的品牌的營業(yè)收入和占總營業(yè)額的比重，均呈現(xiàn)不同程度下滑。

具體來看，追風品類2017年營業(yè)額1470萬元，較2016年度下降了32.9%，約占總營業(yè)額的5.6%；麗濤系類產(chǎn)品2017年營業(yè)額為1230萬元，較2016年同期下滑38.2%，占總營業(yè)收入的4.7%；本草堂營業(yè)收入為520萬元，比2016年下滑了60.6%，占總營收比重為2.0%。

霸王集團年報披露，計劃將追風品牌產(chǎn)品重新包裝，并通過網(wǎng)上作主要銷售渠道；而對于本草堂品牌產(chǎn)品系列，霸王集團擬將其淘汰，并計劃通過網(wǎng)上銷售管道、團購及員工購買的方式來清理現(xiàn)有的庫存。

汪亮在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時也表示：“主要還是做好霸王，其實業(yè)務量如果沒那么大的話，還是聚焦最核心的產(chǎn)品和最核心的品類。”

對比10年前霸王集團的輝煌成績，馮建軍分析認為，主要是當時品牌少，而且泛渠道的競爭相對緩和，也缺少成系統(tǒng)的電商和移動電商（微商）挑戰(zhàn)，“現(xiàn)在的市場競爭非常激烈，霸王主要面臨的問題是品牌老化，渠道分流以及‘土洋’之爭�！�

馮建軍還提到：“現(xiàn)在是消費者的選擇多了，市場競爭的門檻和成本大了，以前的消費者是70后80后現(xiàn)在是泛90后了，如何解決品牌建設和年輕化的問題，是非常大的挑戰(zhàn)�！�

在競爭叢生的行業(yè)背景下，經(jīng)歷了轉型、多元化等嘗試的霸王集團，此番能否突圍，重拾昔日輝煌？