寶潔是擁護(hù)希望工程事業(yè)最杰出和堅定的企業(yè)之一。自從1996年寶潔首次接觸中國希望工程慈善公益事業(yè)，至今寶潔已經(jīng)向中國希望工程捐款6000萬元人民幣以上，寶潔內(nèi)部全球公益基金向希望工程捐贈1200萬余元人民幣，寶潔在全中國捐贈180家小學(xué)，在這個數(shù)字上，無人能及寶潔。

　　歐萊雅2003年與中國青少年發(fā)展基金會合作，啟動校園義賣計劃。它的主題是資助那些來自西部的貧困大學(xué)生，讓他們擁有獲得良好教育的機(jī)會和生活條件。通過義賣活動，歐萊雅籌集善款兩百萬人民幣，656位大學(xué)生受惠。

　　安婕妤的“陽光小學(xué)”計劃與寶潔捐助希望工程類似。它在中國8個省市、自治區(qū)共捐贈了14所陽光小學(xué)，為數(shù)百名失學(xué)兒童提供就讀機(jī)會。安婕妤還有更多的捐贈小學(xué)計劃，助建計劃在緊鑼密鼓的籌備之中。

　　企業(yè)的社會責(zé)任感不僅表現(xiàn)在社會危急關(guān)頭的挺身而出，面對社會中存在的廣泛的貧困能夠予以足夠的重視和關(guān)注更能體現(xiàn)一個企業(yè)的價值觀。歐萊雅、寶潔和安婕妤等企業(yè)在這點上表現(xiàn)十分優(yōu)越。

　　名企熱衷公益事業(yè)不僅能夠促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展，更能為社會其他企業(yè)和個人起到表率作用。他們還能利用自己的平臺來號召更多的企業(yè)和個人參與到公益事業(yè)中來，培養(yǎng)社會的公益責(zé)任心，提高民眾和企業(yè)的社會責(zé)任感。像寶潔、歐萊雅和安婕妤這樣的企業(yè)，已經(jīng)成功地將公益事業(yè)與其自身的事業(yè)發(fā)展糅合起來，在公益事業(yè)上的表現(xiàn)就是其形象的一部分。公益事業(yè)不是強(qiáng)制性的，企業(yè)能夠自主做到如此高度熱衷于投身公益事業(yè)，靠的是其極高的社會責(zé)任感，也反映出名企在這方面與一般企業(yè)之間的差距。我們也相信在社會的不斷發(fā)展下，更多的企業(yè)社會責(zé)任感將覺醒，助推中國慈善事業(yè)發(fā)展。

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