隨著大眾生活質(zhì)量的日益提升，以及受到國內(nèi)外知名化妝品牌針對男性專業(yè)護理領域的營銷推廣活動影響，男人“面子”問題的“嚴重性”逐步獲得了男人自己、老婆、女友、家人、朋友的認可，成了一個社會性問題。越來越多的男士專用化妝品開始出現(xiàn)在KA賣場、日化專營店的貨架上，并且大多是以男士專柜或者陳列專區(qū)呈現(xiàn)，每逢節(jié)假日，針對男性化妝品的主題推廣活動也開始逐漸活躍------

　　從16年前家化高夫首推男士化妝品，到2004年倩碧男士的盛大上市，再到2005年碧歐泉男士啟用金城武作為品牌代言人以及同年蘭蔻男士正式登入中國市場，引發(fā)眾多國內(nèi)外品牌紛紛跟進，市場寒冰開始逐漸溶解，男士化妝品終于逐漸走出了有場無市的尷尬局面。但由于中國市場的特殊性以及營銷策略偏失或執(zhí)行不當，至今男性化妝品市場未形成所謂領導品牌，大多數(shù)品牌表現(xiàn)平淡。面對女性化妝品市場競爭壓力及男性護膚領域極具膨脹的市場需求，可以預見，明年中國男性化妝品市場將更加熱鬧，不少新的男性化妝品品牌將粉墨登場，老品牌也會更換新裝，值得期待。筆者從事男士化妝品開發(fā)和推廣工作多年，現(xiàn)將幾點體會與大家分享、探討。

　　男士化妝品品牌創(chuàng)建的五大階段：

　　第一階段：三問男人，把握市場趨勢　　第二階段：三問企業(yè)，確立品牌方向　

　　第三階段：三個關鍵，塑造品牌個性　　第四階段：三項把控，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品　

　　第五階段：三大賣點，推廣品牌形象　

　　創(chuàng)建一個品牌如同建造一棟大廈，大樓的形態(tài)結構、使用壽命和抗震性，全依賴于地基。品牌策劃工作就是地基的構建工作，需要企業(yè)高度重視，謹慎對待，有計劃、有步驟的層層推進�！�