2008年的一場(chǎng)金融危機(jī)讓這個(gè)秋天頓時(shí)顯得蕭瑟很多，而對(duì)于日化行業(yè)來(lái)說(shuō)這樣一場(chǎng)危機(jī)是福是禍還很難下定論。從2007年的原料漲價(jià)到2008年的金融危機(jī)，本土日化企業(yè)成為人們擔(dān)憂的焦點(diǎn)之一。作為本土知名的日化企業(yè)，飄影的日子過(guò)的如何?C2CC的記者近日采訪了飄影集團(tuán)策劃總監(jiān)、廣東飄影副總經(jīng)理黃志東先生。

     經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓市場(chǎng)恢復(fù)理智

　　“經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于日化行業(yè)來(lái)說(shuō)是一件好事，”黃志東先生的觀點(diǎn)有些出乎意料，“它讓整個(gè)市場(chǎng)冷靜下來(lái)，重新回歸傳統(tǒng)價(jià)值�！�

　　從 2007年起的原材料漲價(jià)，是像飄影這樣以石油衍生物為生產(chǎn)原料日化企業(yè)噩夢(mèng)的開(kāi)始。上游原材料和包材的價(jià)格不斷攀升讓勢(shì)微的本土日化企業(yè)在漲價(jià)與否的抉擇中猶豫不決;下游市場(chǎng)又因?yàn)榻?jīng)濟(jì)過(guò)熱、股市和房市的暴漲而對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)富增長(zhǎng)方式失去興趣。2008年下旬，飄影等一批日化企業(yè)才跟隨著日化業(yè)巨頭寶潔漲價(jià)了，一定程度上緩解了這一批企業(yè)的壓力�！皩�(duì)于飄影來(lái)說(shuō)，健全的產(chǎn)業(yè)鏈讓企業(yè)在這次危急中收獲頗豐，整體來(lái)說(shuō)影響還是比較小的�！睂�(duì)于過(guò)去的一年黃志東是這樣總結(jié)的。

　　2008年底，石油的價(jià)格開(kāi)始下降，如今幾乎已經(jīng)降至谷底，這對(duì)日化企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的消息。“原材料價(jià)格的下降和‘兩市’的降溫是今年日化企業(yè)的兩個(gè)重大的利好消息，”對(duì)于2009年黃志東信心滿滿，“經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓整個(gè)市場(chǎng)冷靜了下來(lái)，‘兩市’的‘疲軟’讓很多經(jīng)銷商重新把心思放在日化經(jīng)營(yíng)上。從目前的狀況來(lái)看，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最大的就是消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力，而這對(duì)于生產(chǎn)快速消費(fèi)品的飄影來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大的影響，畢竟我們生產(chǎn)的生活必需品�！睆�08年反饋的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中我們發(fā)現(xiàn)，與其他行業(yè)相比，日化行業(yè)的廣告投入不降反增。這個(gè)事實(shí)恰恰從一個(gè)側(cè)面證實(shí)了黃志東的說(shuō)法，“據(jù)我了解，日化行業(yè)的大部分企業(yè)都在采取積極的策略部署09年的工作。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于日化企業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)遇大于危險(xiǎn)�！�
高端品系 拉飄影出價(jià)格戰(zhàn)苦海

　　洗滌類產(chǎn)品是所有日化產(chǎn)品中利潤(rùn)最低的——這幾乎是我接觸過(guò)的所有經(jīng)銷商的共識(shí)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓很多同質(zhì)化生產(chǎn)的企業(yè)只能選擇價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，日化企業(yè)開(kāi)始不堪重負(fù)，沒(méi)有創(chuàng)新企業(yè)只能被慢慢拖垮。2008年3月起飄影推出了“原生植物”健發(fā)系列，對(duì)于這一系列產(chǎn)品的銷售情況，黃志東介紹說(shuō)，“到2008年底這一系列的產(chǎn)品銷售占到了飄影集團(tuán)總銷售的15%，對(duì)于這個(gè)系列未來(lái)的發(fā)展飄影集團(tuán)很有信心�！�

　　“現(xiàn)代人對(duì)健康的要求越來(lái)越高，針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的巨大變化，2008年3月初，飄影集團(tuán)聯(lián)合中科院昆明植物研究所、柏亞日化研究所共同研發(fā)推出‘原生植物健發(fā)香波’系列，”黃志東說(shuō)，“技術(shù)上的投入和創(chuàng)新賦予了這一系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上的不可替代性，也提升了產(chǎn)品檔次。雖然經(jīng)銷商在這一系列產(chǎn)品的推廣初期并不太適應(yīng)，但隨著產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng)，利潤(rùn)的增加，經(jīng)銷商們對(duì)新的系列表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心，飄影正慢慢的找到經(jīng)營(yíng)中高端洗護(hù)產(chǎn)品的感覺(jué)�！�

　　做護(hù)膚品 企業(yè)要“因地制宜”

　　從 07年起一批非護(hù)膚品企業(yè)開(kāi)始涉足護(hù)膚品市場(chǎng)，制藥企業(yè)和生產(chǎn)洗滌產(chǎn)品的日化企業(yè)是這一浪潮中的大多數(shù)。黃志東說(shuō)：“2007年的日化行業(yè)就像一個(gè)‘圍城 ’，有人想進(jìn)去，有人想出來(lái)。”藥改后，藥企的利潤(rùn)開(kāi)始下滑，藥企原有的OTC渠道像阿里巴巴的咒語(yǔ)一樣吸引著這些企業(yè)走進(jìn)日化“圍城”;而日化企業(yè)則肩負(fù)著其“大日化”的使命，原有洗滌類產(chǎn)品的利潤(rùn)微薄使他們?cè)絹?lái)越看好護(hù)膚品這個(gè)利潤(rùn)較高的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)了兩年的發(fā)展，很多企業(yè)開(kāi)始發(fā)現(xiàn)這條路并不好走。

　　飄影集團(tuán)在2004年收購(gòu)了中國(guó)的百年老品牌“孔鳳春”，2008年孔鳳春開(kāi)始在市場(chǎng)上發(fā)力。相比其他初入“圍城”的企業(yè)來(lái)說(shuō)，飄影對(duì)孔鳳春的經(jīng)營(yíng)顯得低調(diào)而務(wù)實(shí)。對(duì)此黃志東表示，“中國(guó)的大環(huán)境決定了廣東和上海這兩個(gè)日化企業(yè)聚集地的身份特征，提起廣東人們就會(huì)想到洗滌類產(chǎn)品，提起上海人們就會(huì)想到護(hù)膚品�！睘榱吮苊庀�費(fèi)者產(chǎn)生不好的聯(lián)想，飄影并沒(méi)有將自己響亮的名字強(qiáng)加于孔鳳春的宣傳中�！翱坐P春的獨(dú)立運(yùn)作可能會(huì)更有利于品牌的發(fā)展，”黃志東解釋說(shuō)，“當(dāng)然我們并沒(méi)有減少對(duì)孔鳳春的投入，飄影集團(tuán)已經(jīng)引進(jìn)了某知名跨國(guó)彩妝的技術(shù)隊(duì)伍，未來(lái)的孔鳳春完全可以共享集團(tuán)‘彩妝+護(hù)膚’的產(chǎn)品技術(shù)核心優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力必然改變、提升。”

　　2009年對(duì)所有的日化企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的一年，如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中脫穎而出并借勢(shì)為自己未來(lái)幾年的戰(zhàn)略部署打下基礎(chǔ)，是所有日化企業(yè)的任務(wù)。在這次的采訪過(guò)程中我們了解了飄影主要的經(jīng)營(yíng)思路，相信在這一思路的指導(dǎo)下飄影將在未來(lái)的發(fā)展中取得更大的成績(jī)。