10月6日，寶潔中國區(qū)客戶部的一位高管將寶潔剛剛結(jié)束的上一財年幾個重要指標達成情況羅列出來，該高管指出，盡管在上一財年寶潔的銷量增加了1個百分點，但是市場份額卻在降低，盡管這個降幅只有0.4%，但是也足以引起寶潔的警覺。

　　丟掉市場份額確實是個壞消息，但是對于寶潔來說，它的老對手聯(lián)合利華似乎也在面對同樣的困境這個消息足以令它感覺好過一點。僅從牙膏市場情況來看，寶潔從20.8%的占有率下降為19.7%，而聯(lián)合利華就更“悲劇”，從原先的12%下降到9.9%。一向被看做弱勢群體的本土日化的市場份額煩隨著寶潔和聯(lián)合利華的市場份額降低而增長，在洗衣粉和肥皂類產(chǎn)品，本土企業(yè)立白和納愛斯占27.6%個百分點，寶潔為7.6%，聯(lián)合利華僅為6.6%。

　　為何一直表現(xiàn)強勁的日化巨頭們在中國突現(xiàn)疲勢？

　　在中國化妝品市場走向繁榮的初期，本土日化與外資巨頭們各有目標，本土日化看準大眾消費群體，外資品牌則瞄準高端消費群體，在市場日臻成熟的今天，本土日化開始沖擊高端市場，而外資品牌也開始重視起消費群體最多的二三線城市。渠道市場的融合勢必會帶來行業(yè)的重新洗牌，外資品牌較本土品牌勝在品牌知名度和影響力上，但是本土品牌在渠道操作上卻具有更大的優(yōu)勢。而且在日化行業(yè)，不可否認的，消費者的品牌忠誠度正在顯著降低，這也給外資品牌帶來很大的影響。

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