2012對于化妝品加盟而言無疑是氣勢恢宏的一年，不管是良好的輿論環(huán)境還是集優(yōu)勢與劣勢并行的行業(yè)狀態(tài)，都讓美妝連鎖成為了不可逆轉的發(fā)展之勢。在我國化妝品的連鎖行業(yè)中，屈臣氏、莎莎、萬寧無疑因其雄厚的實力占據(jù)著一線的消費市場。但是化妝品加盟店還是擁有著廣闊的二、三線消費市場。化妝品連鎖品牌不僅要實現(xiàn)自身的突破更是要在競爭中脫穎而出，取得更好的發(fā)展。那么未來化妝品加盟店的趨勢又是如何呢？

　　戰(zhàn)略布局：走出去

　　一般而言在二、三線城市都是以區(qū)域品牌為主，區(qū)域連鎖品牌雖然在當?shù)匾呀洺墒�，擁有著穩(wěn)定的市場份額，但是始終沒有走出去，而想要將加盟向全國延伸，不再只局限于區(qū)域的話，市場的戰(zhàn)略布局就非常重要。區(qū)域品牌不可能像屈臣氏那樣投入巨大的金額直接走直營路線，但是可以開拓全新的模式。比如以區(qū)域點為中心，輻射全國，通過中心市場的有效整合去實現(xiàn)外圍市場的擴張，將加盟店開到全國。

　　打造的品牌文化

　　在經歷了“廣告戰(zhàn)”、“包裝展”和“促銷戰(zhàn)”之后，我們不難發(fā)現(xiàn)真正能讓消費者趨之若鶩的尋求加盟的就是一個品牌的文化，只有構筑品牌文化內涵才能占領市場的至高點，這也是品牌營銷的王道。只有在消費者心中樹立起了鮮明的品牌旗幟才能占領市場，比如談到洗手液會自然的聯(lián)想到藍月亮。

　　成功營銷模式的推廣

　　加盟商最擔心的問題可能就是如何快速的占領市場，這就需要出奇制勝的營銷策略。如果是招商加盟與直營控股的商業(yè)模式，直營店的宣傳方式、促銷活動的好壞等都影響著加盟商對品牌實力的認知。品牌商不僅要將直營店成功的營銷模式推廣至加盟店，還要幫助其進行不斷的因地制宜的修改，規(guī)避其市場風險，同時設法激活渠道和終端，凸顯品牌優(yōu)勢。