五大原因解析中國彩妝市場緣何“春未到,東又至”(二)2013/2/23 16:46:00 來源:m.sienet.cn 閱讀數(shù):
二、競爭激烈 2011年中國彩妝市場的競爭進入白熱化階段,一方面是歐萊雅等國際巨頭紛紛渠道下沉,加大對自有彩妝品牌的投資力度,搶占市場;另一方面,一向只做商場專柜渠道的露華濃等彩妝品牌開始涉水專賣店,而不少在網(wǎng)上銷售熱火的日韓化妝品品牌也開始尋求專賣店渠道以獲得市場,這使專賣店彩妝產(chǎn)品的競爭更加激烈。正是因為彩妝市場呈現(xiàn)的火熱景象,各大品牌商都紛紛加大對彩妝市場的投入,自然引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的激烈競爭。而瞅準商機的一些商家為了快速謀取利潤,不惜生產(chǎn)銷售問題產(chǎn)品,獲取短暫利益,這種行為雖然被市場快速的洗牌很快湮滅,但是也給尚未成氣候的彩妝行業(yè)帶來影響。 三、供銷關(guān)系緊張 由于彩妝市場尚未成熟,無論是渠道還是產(chǎn)品宣傳,想要有所發(fā)展就需要大量的資金去實現(xiàn)。而資金的投入大小與風險成正比,這個風險無論是供貨商還是零售商都不愿意承擔。品牌商耍手段,將市場分析轉(zhuǎn)嫁給品牌代理商,不堪重負的代理商只能不斷更換品牌以尋求安全。這樣就導致在渠道上彩妝銷售比一般護膚品更亂更雜,無法穩(wěn)定,難以形成氣候。代理商不是不想要做好做大品牌,只是力不從心?v觀發(fā)達國家的彩妝市場發(fā)展,他們已經(jīng)有上百年的發(fā)展歷程,在各個方面都十分成熟。而國內(nèi)彩妝行業(yè)正如一個蹣跚學步的嬰兒,需要代理商、品牌商的呵護,而作為“奶爸奶媽”的品牌商、代理商卻只會一個勁兒地推搡它前進,最后很難得到一個好的結(jié)果。
|