與西方人需求不同，脫毛產(chǎn)品在中國銷售并非大熱，大部分人認(rèn)為自己并不需要此項護(hù)理。但是有數(shù)據(jù)預(yù)計，在未來的三五年內(nèi)，脫毛產(chǎn)品行業(yè)市場將迎來快速增長，年增長率在30%左右。

　　脫毛產(chǎn)品在中國市場并未很好地推廣銷售，家庭滲透率僅12%，這讓業(yè)內(nèi)人士相信此行業(yè)充滿發(fā)展前景。而與市場份額的搶占可以相提并論的競爭之道，當(dāng)屬渠道的搭建了。

　　與傳統(tǒng)的代理商供貨模式相比，企業(yè)直接對接大型連鎖化妝品日化店的模式更加便利并便于推廣。屈臣氏、萬寧等擁有大量門店的連鎖店成為脫毛產(chǎn)品企業(yè)的好伙伴。眾多的脫毛產(chǎn)品看出專營店終端銷售的優(yōu)點，都急欲躋身大型連鎖化妝品店終端貨架，從而上演一出“搶奪貨架戰(zhàn)”。

　　多數(shù)脫毛產(chǎn)品企業(yè)都著手整合產(chǎn)品銷售渠道，主要都是考慮向日化專營店終端進(jìn)軍。而專營店選擇同類產(chǎn)品的品牌有限，有些店鋪還可能會簽訂同行拒絕入店的協(xié)議，搶占終端席位十分緊要。

　　日化專營店渠道近年來在化妝品行業(yè)逐漸引起重視，消費者也對這種零售終端形式較為喜愛。品牌紛紛進(jìn)駐專營店，能夠給產(chǎn)品帶來更大的銷量和更高的品牌擴散率。脫毛產(chǎn)品本身就是市場滲透率不高，又本身因為很難走商場專柜等高端路線，商超又起不到及時宣傳的作用。專營店能夠最大程度滿足其宣傳銷售的要求，搭配品牌所作的促銷活動等，或能獲得良好的銷售業(yè)績。

　　國內(nèi)幾個規(guī)模較大的脫毛產(chǎn)品企業(yè)均已經(jīng)實現(xiàn)由代理商渠道向?qū)�營店渠道轉(zhuǎn)變，專營店帶來的銷售業(yè)績約占總業(yè)績的70%左右。專營店的品牌形象也有助于這些企業(yè)提升自己的品牌知名度和品牌高度。依托全國型的連鎖終端店鋪，將產(chǎn)品通過成熟的網(wǎng)絡(luò)推向市場，加速脫毛產(chǎn)品向市場向家庭消費滲透。

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