第四、對發(fā)展積極性不高，沒有樹立品牌店鋪形象的意識，在店面形象上創(chuàng)新不足、更新不足，產(chǎn)品多隨意擺放，且清潔度較低，缺乏時尚感和美學。

　　第五、在促銷活動上缺乏創(chuàng)新精神，打折仍然是絕大多數(shù)店鋪熱衷的促銷方式，甚少使用其他類似積分活動之類的促銷方式。

　　第六、缺乏制度性、專業(yè)性，雖然部分店鋪已經(jīng)有意識在店內加設美容床，但是具有專業(yè)美容知識的導購很少，而且有時候品牌促銷活動很難在鄉(xiāng)鎮(zhèn)化妝品專營店得到推展，贈送的產(chǎn)品不是被化妝品專營店據(jù)為己有就是當做正品賣掉了。

　　說完鄉(xiāng)鎮(zhèn)化妝品專營店眼下存在的問題，我們接著來說說這幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)化妝品專營店所取得的進步。

　　首先，區(qū)域性連鎖專營店開始將目標投向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，從市級零售店向鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別下沉，這加劇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)化妝品專營店的競爭情況，也促使了同行為了生存發(fā)展而更快更積極地學習那些進步的正確的經(jīng)營模式。部分店鋪已經(jīng)意識到連鎖規(guī)模店鋪的意義，開始著手開設分店。

　　其次，業(yè)績的增加和市場的發(fā)展推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)化妝品專營店經(jīng)營者加深對管理模式的思考，先進的管理和營銷模式?jīng)Q定著店鋪的生死存亡，他們更加熱衷于學習和培訓，并且積極組織店員進行專業(yè)知識技能的培訓學習。

　　再次，意識到品牌重要性，開始有意識地選擇適合自己的品牌，利用品牌來營造店鋪的地位，同時打造自己的店鋪品牌。

　　那么本土品牌如何在這種形勢下在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場競爭中獲得優(yōu)勢，穩(wěn)居前列呢？通過分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)化妝品專營店現(xiàn)狀我們能夠基本梳理出目前這類店鋪的需求是什么，才能知道怎樣去迎合這種需求，從而達到提升市場占有率的目的。

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