中國日化化妝品行業(yè)自改革開放以來飛速發(fā)展，然而在外資品牌大肆進(jìn)軍中國市場之后，由于經(jīng)濟(jì)資本、品牌戰(zhàn)略和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)等多方面本土企業(yè)與外資品牌之間存在著較大的差距，因此處處受制于外資品牌，市場發(fā)展多不如人意。但是這不代表著本土品牌就一潰千里，也有一些品牌憑借著或是老品牌的親情牌或是超高的性價(jià)比等優(yōu)勢，正在攻破外資品牌構(gòu)筑的市場堅(jiān)冰，漸漸找回自己的位置。

　　從35%：65%的市場份額比例上來看，本土品牌牙膏似乎要遜于外資品牌，但是細(xì)分這個(gè)市場份額就會發(fā)現(xiàn)，100g包裝單品價(jià)格在15元以上的高端牙膏市場，接近60%的業(yè)績是本土牙膏品所有。在高端牙膏市場，本土品牌具有優(yōu)勢。

　　從2010年開始，外資品牌在牙膏市場的發(fā)展進(jìn)入減速模式，伴隨著階段性市場萎縮，外資品牌的攻勢稍緩，正是抓住了這個(gè)契機(jī)，本土牙膏品牌大肆發(fā)展，尤其是在高端市場上初嘗甜頭后，在這一領(lǐng)域本土品牌表現(xiàn)很喜人。本土品牌為何能夠在大日化上逆襲外資品牌？原因是隨著多年的牙膏行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，本土品牌企業(yè)經(jīng)驗(yàn)日臻成熟，也開始在牙膏的品種和質(zhì)量上精益求精，對中高端市場的開發(fā)更是獲得了一定的成功。有了資本的本土品牌加大新產(chǎn)品研發(fā)力度和各界媒體的宣傳推廣力度。這一系列的動作和理念轉(zhuǎn)變自然推動本土牙膏企業(yè)向前發(fā)展。

　　如今活躍在中國市場的外資牙膏品牌有高露潔、佳潔士、舒適達(dá)等，其中以高露潔和佳潔士所占市場份額最高。本土品牌則有云南白藥、冷酸寧、納愛斯、田七和兩面針等。還有被消費(fèi)者熟悉的中華品牌牙膏，原屬于上海牙膏廠，其經(jīng)營生產(chǎn)權(quán)自1993年被聯(lián)合利華公司租用，租期五十年，黑人牙膏也是原屬于本土品牌，1984年被美國高露潔公司控股，雖然經(jīng)營權(quán)仍然是原公司，但是其性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生變化。

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