高露潔、寶潔和聯(lián)合利華等為代表的外資集團(tuán)從上個世紀(jì)九十年代開始進(jìn)軍中國市場，外資牙膏品牌也從那時開始影響中國市場，外資品牌進(jìn)入之后很快對中國牙膏品牌進(jìn)行了大刀闊斧式的擠壓和收購計劃。部分本土牙膏品牌頂住來自各方的壓力，堅持自主發(fā)展，也有一些品牌沒有頂住壓力，最終被兼并或控股，潔齦、中華和黑人都是在這個時期被“改造”的，中華和黑人牙膏品牌因為不是完全收購和兼并，至今還活躍在中國牙膏市場，而被兼并的潔齦品牌在收購后卻遭到雪藏，如今已經(jīng)完全在市場上消失了。

　　外資品牌對本土品牌的擠壓和打擊一方面加速了行業(yè)的洗牌，另一方面也促使了本土企業(yè)發(fā)憤圖強(qiáng)，加大對企業(yè)的管理提升、質(zhì)量提高和對品牌發(fā)展的重視。以云南白藥、重慶登康和納愛斯等為代表的一批本土牙膏企業(yè)在發(fā)展中一直重視經(jīng)營機(jī)制的改造和成熟營銷模式的轉(zhuǎn)變，不惜投入重金購置先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，重視企業(yè)生產(chǎn)的安全性和質(zhì)量。

　　這一系列舉措直接提升了本土牙膏產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，無論是包裝還是產(chǎn)品質(zhì)量，都與國際大牌無差。云南白藥品牌更是率先以中藥為賣點推出高端產(chǎn)品，一炮走紅，迅速被消費者所接受，引領(lǐng)了行業(yè)高端市場發(fā)展。從云南白藥之后，一些本土品牌專業(yè)做高端，以開發(fā)高品質(zhì)牙膏產(chǎn)品為重點，專攻高端市場，倩采公司和薇美姿公司就是個中的翹楚，倩采公司的牙博士品牌牙膏年產(chǎn)量1.5噸，而薇美姿公司的舒克品牌牙膏去年達(dá)到年銷售額6億元的目標(biāo)，這兩個品牌與云南白藥品牌一起構(gòu)成中國本土高端牙膏市場一道靚麗的風(fēng)景線。

      m.sienet.cn/責(zé)任編輯：小邢