跨國公司在中國享受了二十年的“黃金時代”，廉價的勞動力、幾乎空白的市場以及豐富的原材料供應(yīng)等條件給跨國公司提供了豐富的“養(yǎng)料”。然而這片肥沃的土地隨著眾多跨國公司的“深耕”和本土品牌的不斷發(fā)展壯大正在逐漸變得“貧瘠”。至少對跨國公司來說，他們所享受的優(yōu)待已經(jīng)大不如前。

　　根據(jù)羅蘭貝格調(diào)查顯示，63%的外企仍然對中國市場保持樂觀態(tài)度，中國市場仍然是他們最主要的投資市場之一。但是不容小覷的中國市場運營成本增長將會給外資企業(yè)帶來較大的發(fā)展壓力。而且本土企業(yè)的茁壯成長也將會給外資企業(yè)帶來更高的競爭壓力，因為本土企業(yè)雖然不如外資企業(yè)資本雄厚、經(jīng)驗豐富，但是他們對本土市場的了解程度會幫助他們更加靈活地處理多變的本土市場環(huán)境。而經(jīng)濟大環(huán)境上，中國的經(jīng)濟增長速度也在控制中放慢腳步，政府加強對市場的監(jiān)管。大環(huán)境給外資品牌在華發(fā)展帶來一定的壓力。

　　提到中國市場的優(yōu)勢，早幾年我們一定會提到“廉價勞動力”這一點。大量的人口給本土制造業(yè)帶來巨大的優(yōu)勢，甚至增加了中國的“國際競爭力”。

　　跨國公司首先注意到這個優(yōu)勢將會給自己可能帶來的利益，于是各種勞動密集型企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國內(nèi)地，制造企業(yè)林立，然而如今這種優(yōu)勢已經(jīng)不復顯現(xiàn)。勞動力出現(xiàn)短缺現(xiàn)象，而勞動力價格也水漲船高。為了應(yīng)對勞動力價格上漲，不少跨國企業(yè)不得不精兵簡政，或者直接轉(zhuǎn)移陣地，將生產(chǎn)基地移到下一個廉價勞動力供應(yīng)地，如東南亞、南亞國家。

　　本土品牌的崛起給外資品牌發(fā)展也帶來相當大的壓力。寶潔本年度第一財季的財報顯示創(chuàng)收207.4億美元，同比下降了3.7個百分點，在強項美容業(yè)務(wù)和健康護理類上分別都有大幅的凈利潤下降。

　　無獨有偶，尼爾森數(shù)據(jù)也顯示一些外資化妝品品牌在中國市場銷售情況有所影響。跨國化妝品品牌2009年在中國市場的占有率接近58%，這個數(shù)字到了2012年就下降到44.5%�？梢姡�本土化妝品品牌有較大的發(fā)展，市場占有率大幅上升。

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