電商擠壓線下實體店銷售面臨巨大壓力，傳統(tǒng)百貨商場遭遇內(nèi)憂外患的高危局面。實體銷售是否最終淪為電商的陪襯物，喪失主要銷售渠道地位？

　　實體銷售在在人工成本和房租水電等成本上都大幅度上漲，成本壓力大增。而電商渠道的大肆發(fā)展，給傳統(tǒng)實體銷售的業(yè)績帶來較大沖擊。一組可信數(shù)據(jù)顯示，百貨行業(yè)的凈利潤平均值只有2%左右。

　　網(wǎng)購擁護者越來越多，這是傳統(tǒng)百貨行業(yè)面臨的最迫切問題。因為電商的發(fā)展直接降低了傳統(tǒng)百貨零售的業(yè)績增長。去年中國市場電商的零售規(guī)模達到一萬三千多億元，占社會總零售額的6.3%。一線城市的百貨零售業(yè)受到的沖擊最大，在接下來的幾年里，二三線城市傳統(tǒng)零售業(yè)也將迎來來自電商的強烈沖擊。

　　實體銷售遭受電商沖擊已經(jīng)是不可避免的了。如何在二者之間實現(xiàn)平衡，共同發(fā)展？業(yè)內(nèi)人士分析，短期內(nèi)實體銷售雖然會遭受到業(yè)績被分流，但是主體位置不會失去。實體消費已經(jīng)成為當今消費者的一種消費習慣，實體銷售也比電商銷售擁有更多的優(yōu)勢，商業(yè)中心的從逛到吃到玩一站式體驗也給消費者網(wǎng)購所不能獲得的舒適享受。

　　餐飲行業(yè)融入購物中心是現(xiàn)在的標準搭配模式，一些購物中心的餐飲娛樂商鋪占比已高達四成。餐飲娛樂走進購物中心是順應消費者需求的體驗式營銷。而這也剛好是電商銷售所不能提供的，即使是電商下單，很多消費者還是習慣在實體店體驗過后才會下單購買。

　　與大多數(shù)消費者所想的不一樣，一些業(yè)內(nèi)人士認為，電商和實體店之間可能存在和平共處，共贏的發(fā)展模式。一些好的想法正在試驗中。正如電影院和網(wǎng)絡電影之間的關系一樣，即使我們能夠不花錢就能在家看完一部影片，但是還是會有無數(shù)的人選擇影院消費，我們相信電商和實體店鋪之間也能夠?qū)崿F(xiàn)這點。

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