一臺不到兩個小時的《我是歌手》節(jié)目，化妝品廣告充斥其中，自然堂、韓后、珀萊雅等品牌屢屢現(xiàn)身插播廣告。這些化妝品品牌在幾個熱門衛(wèi)視也是下夠了血本，廣告鋪天蓋地，消費者想不記住都難。

　　受到外來日化品牌的市場沖擊，國產化妝品企業(yè)不得不推舉三四線城市，走中低檔路線。在以前，國產化妝品企業(yè)重渠道大于一切，對廣告的重視程度較低。但是在本土日化逐漸崛起的當下，本土品牌開始重金在衛(wèi)視投放量化廣告。十長生旗下的呃韓后品牌前年銷售額1.5億元，廣告投入快一億元，其投入之大如果說只是單純?yōu)榱税矒峤涗N商，相信誰也不能相信。

　　m.sienet.cn/記者調查得知，如今多數(shù)成熟品牌的廣告投入并非只是為了經銷商，渠道影響力已經不是品牌所關注的唯一焦點了。制造概念成為新潮流，珀萊雅有“早晚水”，韓后則是“女人有機會更美”，如此等等，不一而足。業(yè)內人士認為一些品牌的年銷售額已經上十億甚至幾十億元，在渠道上的搭建工作已經基本竣工，如今他們更多需要的是對市場的精耕細作，新概念的宣傳推廣和對消費者的消費印象較深是如今比較重要的工作。

　　當然了，說品牌商打廣告不僅僅是為了應付經銷商并不代表說這個功能就失去了。品牌商在廣告上大“出血”，自然也給經銷商增加銷售任務，這也給經銷商帶來一定的壓力。但是有廣告打頭陣，銷售目標實際上并不太難實現(xiàn)。

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