從古到今，我們都不難發(fā)現(xiàn)，只有戰(zhàn)爭才能改變世界的格局，只有通過戰(zhàn)爭才能產(chǎn)生新的王者。任何一個王者的產(chǎn)生，都是在一定的沖突情況下成就的。這個世上，不會有只有一個人的舞臺，如果沒有對手，你永遠(yuǎn)無法進(jìn)步，在化妝品行業(yè)中也是如此。那么在化妝品行業(yè)競爭如此激烈的情況下，該如何脫穎而出？

　　化妝品行業(yè)中存在著這樣一個現(xiàn)象，在搶爭市場的過程中，老大就自然而然的產(chǎn)生了。而這個老大，并不一定是新發(fā)現(xiàn)和開創(chuàng)的人，因?yàn)樵趽尃幍倪^程中，任何一個人都可能會因?yàn)楦鞣矫娴脑�因而輸給競爭對手，即便是開創(chuàng)者，也不一定能控制這樣的局面，除非是擁有強(qiáng)大的核心競爭力。

　　比如BB霜一直銷售的非常好，去年化妝品行業(yè)內(nèi)流行蝸牛出水BB霜，上市之后曾引起了業(yè)界內(nèi)的轟動，消費(fèi)者爭相購買，而這也引得企業(yè)大批的跟隨者進(jìn)入。但是在蝸牛出水BB霜這個領(lǐng)域內(nèi)，始終沒有老大，因?yàn)檫@一技術(shù)和配方并不是獨(dú)有的，大部分的企業(yè)進(jìn)入、跟隨和搶占只是托起了這一領(lǐng)域，先行者分到了一定的市場份額，但是沒有人能將這一優(yōu)勢在第一時間內(nèi)擴(kuò)大再擴(kuò)大，所以直到今天，始終沒有人能再一次將這個概念進(jìn)行擴(kuò)大化，大家都只是在順勢而為。

　　大多數(shù)企業(yè)順勢而為的原因無非是以下三點(diǎn)：一是不敢投入，怕為別人做了嫁衣；二是沒準(zhǔn)備好，沒有條件擴(kuò)大；三是不夠重視，沒有人認(rèn)為這是優(yōu)勢，反而認(rèn)為這只是一時風(fēng)潮而過。很多時候，在一個猶猶豫豫的過程中，你可能就失去了最佳、最好的機(jī)會。比如霸王做防脫前，行業(yè)內(nèi)專業(yè)的非專業(yè)的眾多防脫者在這一領(lǐng)域內(nèi)生存得很好，當(dāng)霸王切割這一市場時，霸王以中藥防脫的概念切入了這一市場領(lǐng)域，并引起了無數(shù)的中藥跟隨者和延伸者，其充足的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備和市場開拓準(zhǔn)備，讓其第一時間以廣告搶占住了消費(fèi)者的心智、第一時間內(nèi)將終端網(wǎng)點(diǎn)布控到位、第一時間內(nèi)以終端促銷員和終端活動風(fēng)暴搶占并刺激了消費(fèi)者的臨門一腳購買定位。

　　總之，不管是企業(yè)、代理商還是店，都要緊緊抓住這種競爭中的機(jī)會，抓住沖突中產(chǎn)生的熱反效應(yīng)，第一時間內(nèi)學(xué)會將宣傳放大、有效網(wǎng)點(diǎn)放大、活動推廣放大，這樣才能將自己的利益無線的放大。