外資品牌在搶占市場方面往往領(lǐng)先一步，高端洗護產(chǎn)品也不例外，早在2003年，資生堂推出水之密語洗護系列，以134元的售價成為國內(nèi)高端洗護市場的先行軍。2007年又推出其另一高檔護發(fā)品絲蓓綺。2007年，寶潔也推出高端的潘婷臻質(zhì)修護系列。兩年后，寶潔以“升級版包裝”和添加新成分為由把沙宣價格提高20%~40%，躋身高端市場。2010年，海飛絲也推出了海飛絲絲源復(fù)活頭皮系列，定位高端。此外，漢高、歐萊雅也紛紛搶占高端市場。

    據(jù)悉，高端洗發(fā)水市場目前處于被外資品牌占據(jù)階段，其中，資生堂的水之密語和絲蓓綺就占了大部分份額。不過，業(yè)內(nèi)人士分析說，高端洗發(fā)水市場競爭格局目前還不算形成，本土品牌喲較大的突破機會。日化專家吳志剛指出，目前高端洗發(fā)水領(lǐng)域的幾大主角是寶潔、漢高和資生堂，聯(lián)合利華暫時未進軍該領(lǐng)域，而歐萊雅的洗發(fā)水并不算嚴格意義上的高端。

    據(jù)了解，在屈臣氏店鋪中，洗護發(fā)產(chǎn)品與護膚產(chǎn)品的銷售比例為1∶3，普通專營店的銷售比例是1∶6；在洗護發(fā)品類中，屈臣氏的高端洗護與基礎(chǔ)洗護的銷售比例是1∶1.5，普通店鋪為1∶6。從數(shù)據(jù)可以看出，引進高端洗護品牌并且進行科學(xué)的經(jīng)營，加大高端洗護產(chǎn)品的陳列占比，可以有效提升店鋪在洗護品方面的銷售額和利潤，緩解洗護產(chǎn)品利潤低的現(xiàn)狀。

    日前，本土品牌霸王推出"豆蔻組方"系列高端洗發(fā)水，并將經(jīng)營渠道定位于專營店渠道。這樣避開了超市品牌的競爭，又滿足了專營店的利潤所需。不過專家分析說，高端洗護走專營店渠道會面臨價位高的壁壘，如何把握平衡、不至于有價無市是個值得深思的問題。