在日化品類細(xì)分時(shí)代，中國(guó)的日化市場(chǎng)格局變化明顯，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣也在快速轉(zhuǎn)變中，國(guó)內(nèi)高端洗護(hù)產(chǎn)品銷售進(jìn)入預(yù)熱時(shí)期，這一品類市場(chǎng)受到日化企業(yè)的關(guān)注。國(guó)內(nèi)中低價(jià)洗護(hù)市場(chǎng)產(chǎn)品多如牛毛，質(zhì)量參差不齊，市場(chǎng)混亂，給消費(fèi)者的印象也不太好。消費(fèi)者急需品牌大、質(zhì)量好的放心產(chǎn)品，高端洗護(hù)產(chǎn)品正好滿足他們的需求。

中國(guó)洗護(hù)市場(chǎng)規(guī)模已近300億元，市場(chǎng)上有1600多個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商，銷售的品牌超過(guò)2000個(gè)，該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可想而知。但是另一方面，洗護(hù)市場(chǎng)的發(fā)展空間還是很大的，因?yàn)橄�費(fèi)者對(duì)高端洗護(hù)產(chǎn)品的消費(fèi)需求已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年中國(guó)高端洗護(hù)產(chǎn)品的銷售規(guī)模已經(jīng)占洗護(hù)市場(chǎng)總銷售規(guī)模的10%-15%。

目前國(guó)內(nèi)日化企業(yè)主要的營(yíng)銷精力還是在支持終端銷售上。不少品牌商在銷售終端下足了功夫，以各種卓有成效的營(yíng)銷模式成功吸引消費(fèi)者的關(guān)注，使產(chǎn)品獲得消費(fèi)者認(rèn)可，直接提高了產(chǎn)品銷量。

高端洗護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，從終端零售店鋪的品牌之多就可以看出，眾品牌之間卯足了勁在搶市場(chǎng)。高端洗護(hù)市場(chǎng)進(jìn)入預(yù)熱期后，消費(fèi)者對(duì)高端洗護(hù)產(chǎn)品的關(guān)注度逐漸提高，產(chǎn)品銷量也漸漸提升，企業(yè)如果能在此時(shí)將自己的品牌打響，日后勢(shì)必能在此市場(chǎng)做出一番成就。

但是國(guó)內(nèi)日化企業(yè)想要在高端市場(chǎng)有所做為還必須改進(jìn)營(yíng)銷思維、加強(qiáng)營(yíng)銷能力。因?yàn)楦叨讼椿�產(chǎn)品的營(yíng)銷與一般洗化產(chǎn)品區(qū)別較大，企業(yè)如果不能為其打造一個(gè)切實(shí)可行的營(yíng)銷方案，該品牌將很難在市場(chǎng)上存活。想要做好高端品牌，不是標(biāo)高產(chǎn)品售價(jià)就了事，而是從產(chǎn)品質(zhì)量、宣傳規(guī)模和營(yíng)銷手段等多個(gè)方面去綜合規(guī)劃品牌。