近期，各大日化企業(yè)的財報逐一披露。雅詩蘭黛第三季度財報顯示，其在中國內(nèi)地及香港均出現(xiàn)虧損，集團計劃從四季度起在全球市場裁員；寶潔今年第一季度銷售下滑12%，創(chuàng)下連續(xù)7個季度以來最大跌幅。與之形成鮮明反差的是，韓系化妝品企業(yè)愛茉莉太平洋第一季度凈利同比增長33.1%，LG生活健康收益同比增長30.9%，創(chuàng)歷史新高。韓系兩大集團有望打破中國高端化妝品市場被歐美品牌一統(tǒng)的格局。

強勢追擊

韓系化妝品受國人熱捧

去年，寶潔因遭遇“裁員門”、雅芳曝出“行賄門”而陷入低谷，與此同時，悅詩風(fēng)吟、伊蒂之屋等韓系化妝品強勢進駐中國。一時間，它們的門店紛紛開進廣州正佳廣場、東方寶泰等商場內(nèi)。隨著2016年第一季度財報的披露，韓系化妝品的強勢之姿盡顯。

財報顯示，愛茉莉太平洋今年一季度凈利潤同比增長33.1%，達3253億韓元；銷售額同比增長21.8%，達1.76萬億韓元。而去年賣出54億元人民幣的雪花秀，則是拉動集團營收可觀增長的主力軍。

LG生活健康一季度財報也顯示，公司銷售額達到15000億韓元（約85.5億人民幣），同比增長16.7%；收益達到2340億韓元（約13.3億人民幣），同比增長30.9%，創(chuàng)歷史新高。旗下后（Whoo）同比增長47%，在中國的銷售增長率達到92%。而自然發(fā)酵化妝品品牌呼吸（SU:M37°）由于受到中國游客的熱捧，增速高達105%。

實際上，今年1月24日，韓國貿(mào)易協(xié)會就曾發(fā)布數(shù)據(jù)稱，2015年韓國化妝品對華出口同比增長一倍，達到10.88億美元，創(chuàng)下歷史新高。統(tǒng)計表明，韓國出口的化妝品中，39.52%銷往中國市場。這些遠高于中國社會消費品零售總額同期增長率的數(shù)字，直接反映了中韓兩國化妝品貿(mào)易進入了“井噴式增長”。可以說，過去一年，韓國化妝品品牌在中國取得了歐美同行望塵莫及的高速增長，甚至改變了中國化妝品市場的格局。

專家分析

韓星、韓劇效應(yīng)助力明顯

資深日化營銷專家張兵武認為，韓系化妝品的銷量迅速增長得益于韓國明星和韓國電視劇。張兵武稱，宋仲基、林允兒、黃致列等韓國明星在中國人氣迅速高漲，明星效應(yīng)顯著；而熱播韓劇中植入的化妝品廣告會促使很多消費者到專柜體驗。除了在電視劇中植入廣告，韓國品牌的品牌活躍度也比較高，據(jù)他對終端消費的了解，知名韓系化妝品都很注意多維度的傳播，在消費者的視野中保持相當(dāng)頻率的曝光率。

記者也了解到，韓國化妝品對中國消費者的消費心理極為了解，大部分韓國化妝品均打出“漢方”的中草藥配方和植物，例如雪花秀的重要成分為人參；悅詩風(fēng)吟主打綠茶；Whoo的主要成分有冬蟲夏草。并且韓國化妝品品牌也善于利用明星效應(yīng)，如在4月底舉行的首屆“女性健康公益跑”茉莉跑中，愛茉莉太平洋就邀請了因參加《我是歌手4》而在中國爆紅的黃致列，宣傳效果極其明顯。

不過，在日化營銷資深專家谷俊看來，韓系品牌的增速快，只是因為之前的基數(shù)較小�！袄�如‘后’這些品牌現(xiàn)在的增速很大，但是由于市場容量有限，增長幅度不可能一直維持下去�！惫瓤”硎荆�韓國高端新軍還有很大的下沉空間。

頹勢難挽

歐美品牌業(yè)績繼續(xù)萎靡

反觀在中國一直處于強勢的歐美品牌，近幾不斷經(jīng)歷“裁員”“瘦身”“換帥”等重組風(fēng)波，卻也難擋業(yè)績的萎靡。4月26日，全球日化行業(yè)巨頭寶潔公布其2016財年第三季財報，報表顯示2016年第一季度寶潔營收同比下滑了13.2%至157.5億美元。盡管寶潔在過去兩年采取了各種自救措施，但其在全球的銷售仍大幅下滑12%，創(chuàng)下連續(xù)7個季度以來最大跌幅。

與此同時，美國雅詩蘭黛集團日前也發(fā)布三季度財報顯示，實現(xiàn)凈利2.656億美元，同比下降2.4%，中國內(nèi)地及香港均出現(xiàn)營業(yè)虧損。集團同時提出重組計劃，從四季度起在全球市場裁減900～1200個崗位。而“重組”“裁員”一系列動作不得不讓人擔(dān)憂其走上寶潔的老路，雅詩蘭黛方面表示，銷售利好得益于最大收入來源化妝品部門的強勢抵銷了護膚品部門的疲軟。雅詩蘭黛旗下MAC、Smashbox和TomFord三大化妝品牌出現(xiàn)雙位數(shù)增長，并推動了集團化妝品業(yè)務(wù)增長7%，領(lǐng)漲所有部門。

值得關(guān)注的是，曾因直銷風(fēng)光無限的美國化妝品公司巨頭雅芳，如今已迅速走向沒落。不僅由于渠道搖擺等問題，更是因其品牌的迅速老化。日前，雅芳公布2016年一季度財報，凈虧損繼續(xù)擴大至1.659億美元，總收入下跌16%至13億美元，這已經(jīng)是雅芳收入連續(xù)第18個季度下滑。盡管一直傳言將退出中國市場的雅芳仍在不斷掙扎，但業(yè)內(nèi)認為，雅芳在提振中國需求方面顯得非常力不從心。

專家分析

度過低谷需靠開源節(jié)流

有業(yè)內(nèi)專家認為，過去，寶潔嚴(yán)重低估了中國消費升級的速度，寶潔遲緩的高端化反應(yīng)速度導(dǎo)致集團在中國的所有核心產(chǎn)品類別上持續(xù)喪失市場份額。由于在營銷渠道上過于傳統(tǒng)守舊，對于市場反應(yīng)過慢，寶潔在數(shù)字營銷上錯失先機，導(dǎo)致企業(yè)失去了作為跨境電商消費者主力的一二線城市的年輕消費者。

資深護膚品專家冰寒表示，全球經(jīng)濟形勢不佳，護膚、服飾、奢侈品領(lǐng)域同樣如此。就國內(nèi)市場而言，歐美大牌地位仍領(lǐng)先。對于“瘦身”“裁員”等自救行為，冰寒認為，加大投入新渠道、減少人工成本、提升供應(yīng)鏈效率等開源節(jié)流，是度過市場低谷最有效的手段。此外，對技術(shù)、研發(fā)等基礎(chǔ)資源的投入，日后也會轉(zhuǎn)化為夯實品牌基礎(chǔ)的一部分。