在2013年年底，湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》第2季的冠名商之戰(zhàn)最終以3.1199億冠名費落下帷幕，創(chuàng)造了中國電視史上的最高冠名記錄。此外，《我是歌手》、《中國好聲音》等收視率較高的節(jié)目冠名費皆開出了天價，分別為2.35億與2.5億。

上億的冠名費用卻讓企業(yè)們趨之若鶩，這其中究竟有何種魔力呢？根據市場調查得知，在天價冠名費用的背后，也同樣為企業(yè)帶來了高回報，不僅知名度有一個大幅度的提升，其產品的銷量也是節(jié)節(jié)攀升。

在2014年1至4月，某機構對全國九家衛(wèi)視做出了監(jiān)測報告，報告顯示冠名企業(yè)數(shù)食品類最多，高達16家，而排在第二的則是日化類企業(yè)，有7家。其中，日化類企業(yè)冠名費最高的是韓束，以3億元的冠名費冠名《非常勿擾》，而立白冠名的《我是歌手》屈居第二，冠名費為2.35億元。

企業(yè)如此之高的冠名費的背后，帶來的是怎么樣的回報呢？據立白方面透露，根據市場調研得知，在《我是歌手》播出以后，立白洗衣液的知名度有了一個明顯的提升，漲幅為11%，建立起了一個良好的企業(yè)形象。同時，立白的銷量也比同期上漲了66%，可謂是名利雙收。

在此之后，立白又為旗下品牌六必治冠名了《嗨！2014》，首播不到兩天，其在騰訊視頻上的點擊量就已經超過了4000萬，六必治的知名度也是同樣的大幅上漲，相信六必治勢必會取得成功，打一個漂亮的翻身仗。

大幅度的銷售提升，不怪乎眾企業(yè)趨之若鶩�？晒诿�商之戰(zhàn)，贏家還是介于實力雄厚的企業(yè)之間，中、小企業(yè)仍舊擦不上邊。所以，節(jié)目冠名的推廣戰(zhàn)略雖然收益巨大，可目標對象卻只能在小范圍里。