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2019年，您的企業(yè)取得了哪些重要成績？能取得這樣的成績，主要是因為什么？
黃總：集美優(yōu)在2019年主要取得了兩個方面的成績：一是新零售在線下的探索，二是開美妝集合店。
為了探索新零售，我們在2018年花了一整年的時間，準(zhǔn)備了幾十個品牌，數(shù)萬個sku的產(chǎn)品，這些都是我親自出去找回來的，這些品牌是我們2019年做新零售的重要支撐。我們今年已經(jīng)能夠接一些全球化大型集團(tuán)的品牌，比如加拿大最大的美妝品牌、護(hù)膚品牌，還有美國的stila等。
在美妝集合店方面，從我們年初開第一家店開始，這股風(fēng)潮就逐漸興起。這說明，我們對今年這個風(fēng)口的判斷是對的，我們相信接下來會有更多企業(yè)入局。
能取得這些成績的最大原因就是要判斷對風(fēng)口，及早布局。
2019年，您關(guān)注到行業(yè)發(fā)生了哪些變化或趨勢？
黃總：從2014年至今，我每年都要花很長時間在國外，也考察了很多國際知名的大型化妝品企業(yè)集團(tuán)，看到了很多還沒有進(jìn)入中國市場的品牌，我覺得，留給中國隊的時間，已經(jīng)不多了。這些國外有歷史沉淀的成熟品牌，一旦進(jìn)入中國市場，會形成巨大的沖擊。其實，這個現(xiàn)象正在逐漸發(fā)生。
接下來很長一段時間，我認(rèn)為國內(nèi)的一些品牌壓力會越來越大，傳統(tǒng)的cs渠道也會經(jīng)歷比較大的洗牌。很多傳統(tǒng)cs門店，主要以國產(chǎn)品牌為主，同質(zhì)化很嚴(yán)重，這也是這些年很多cs門店死得很快的原因。假如國外這些品牌大量涌入，反而能挽救cs渠道。
請用一個詞或一句話預(yù)測2020年，為什么？
黃總：前幾年，一個人辭職，說“世界那么大，我想去看看”。我覺得2020年用這句話挺妥當(dāng)，世界這么大，你要去看看。因為只有走出去，才會有新的靈感。
面對這樣的2020年，您的企業(yè)將采取哪些行動？
黃總：接下來的一年，集美優(yōu)的目標(biāo)很明確——在全國各地迅速開店，并和同行進(jìn)行多方面的合作。另外，我們明年還會引進(jìn)更多更大的品牌，通過線上品牌推廣引流、線下體驗的方式，進(jìn)行品牌的傳播和銷售。
