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蕾琳國(guó)際第十三期訓(xùn)練營(yíng)--打造高效運(yùn)營(yíng),落地年度規(guī)劃編輯:001  日期:2018/10/30 14:06:03

    行業(yè)市場(chǎng)局勢(shì)不斷變動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,新商業(yè)生態(tài)圈重塑,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新思維迭代的多變形式下,傳統(tǒng)的渠道代理、加盟店如何適應(yīng)新形勢(shì)、開啟新局面?才能不被時(shí)代所淘汰?

    時(shí)代更迭對(duì)我們來(lái)說(shuō)反而是機(jī)遇。正因?yàn)槿绱,我們樹立了更大的目?biāo),制定了更完善的戰(zhàn)略去搶占更大的市場(chǎng),時(shí)間會(huì)證明我們的正確決策和無(wú)堅(jiān)不摧!

    2018年11月3-4日,蕾琳國(guó)際第十三期訓(xùn)練營(yíng)特設(shè)“打造高效運(yùn)營(yíng),落地年度規(guī)劃”主題課程,超值精華濃縮,與各美業(yè)老板一起探討美業(yè)如何做好年度規(guī)劃等問題。

    1年度規(guī)劃

    千萬(wàn)連鎖大店之年度規(guī)劃詳解

    競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存,品牌戰(zhàn)進(jìn)一步加劇,各品牌仍需修煉內(nèi)功,升級(jí)整合。只有改變我們的固有思維,以“用戶”為中心、并不斷尋求自身品牌獨(dú)特的發(fā)展道路、拓展渠道,認(rèn)真做好年度規(guī)劃,才能實(shí)現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展......

    且看南國(guó)麗人美容集團(tuán)總經(jīng)理李昱璇女士,從運(yùn)營(yíng)方面分享南國(guó)麗人的年度規(guī)劃,詳細(xì)剖解。傾情為大家?guī)?lái)可借鑒學(xué)習(xí)的年度規(guī)劃制定方向與方法。

    2品項(xiàng)管理

    美容會(huì)所破局之年度品項(xiàng)管理

    當(dāng)今世界日新月異,市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,產(chǎn)品更新速度也越來(lái)越快,面對(duì)陣陣經(jīng)濟(jì)熱浪和商業(yè)狂潮,美容院到底該如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)局勢(shì)?到底什么才是店內(nèi)****的面部基礎(chǔ)項(xiàng)目?什么才是店內(nèi)最需要引進(jìn)的面部抗衰品項(xiàng)?

    且看南國(guó)麗人美容集團(tuán)副總經(jīng)理黃莉莉女士,分享南國(guó)麗人各品項(xiàng)的管理和規(guī)劃,包括品項(xiàng)的整合劃分、調(diào)整更新、經(jīng)營(yíng)側(cè)重與推廣。引導(dǎo)店家不盲目跟風(fēng)的引進(jìn)品項(xiàng),減少內(nèi)部品牌的競(jìng)爭(zhēng)和沖突,對(duì)于已引進(jìn)的品項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化管理,達(dá)到提高盈利水平的目的。

    3執(zhí)行方案

    面部基礎(chǔ)品項(xiàng)年度策劃及執(zhí)行案

    臨近年尾,每年度的美容院年終沖刺、年底大充值活動(dòng)又將來(lái)襲,為什么每次你家設(shè)計(jì)的年底方案客戶買單情緒不高?活動(dòng)結(jié)果不如意?大中小型連鎖到底應(yīng)該如何根據(jù)客戶消費(fèi)能力進(jìn)行方案設(shè)定?

    蕾琳國(guó)際副總經(jīng)理王婷婷女士用非凡而獨(dú)到的戰(zhàn)略管理到戰(zhàn)術(shù)策劃與執(zhí)行的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),探討成功者的特質(zhì)、全面擊破美容院品牌營(yíng)銷瓶頸,以完美的品牌角度幫助店家快速聚焦品牌,并且運(yùn)用到管理的實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中!

    4人才培養(yǎng)

    如何利用培訓(xùn)輩出人才創(chuàng)造業(yè)績(jī)

    不管是企業(yè)還是個(gè)人,只有學(xué)習(xí)才能提高專業(yè),只有專業(yè)才能更好的服務(wù)市場(chǎng),只有更好的服務(wù)市場(chǎng),才會(huì)贏得客戶認(rèn)可,最終實(shí)現(xiàn)品牌店家和客戶多方共贏的局面。

    且看蕾琳國(guó)際教育部總監(jiān)黃忠女士,分享如何通過教育培訓(xùn)打造屬于自己企業(yè)的**團(tuán)隊(duì),如何讓他們?yōu)榱送粋(gè)目標(biāo)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)**的價(jià)值,讓團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)高效運(yùn)作。

    5執(zhí)行落地

    年度規(guī)劃落地執(zhí)行的交流互動(dòng)

    于美業(yè)式微之時(shí)崛起,連續(xù)8年穩(wěn)步增長(zhǎng),蕾琳的發(fā)展到底有什么樣的寶匙?面對(duì)困境,它有著怎樣的破局經(jīng)驗(yàn)之談?它的新店如何都是做到一炮而紅?24年市場(chǎng)深扎根,它又如何深度落實(shí)服務(wù)體系?

    且看蕾琳國(guó)際總經(jīng)理宿勇先生,通過交流會(huì)與各美業(yè)老板一起來(lái)探討分享,通過大家的思想碰撞來(lái)推進(jìn)年度規(guī)劃更加落地的執(zhí)行方案。大家齊聚一堂共同探討美容院未來(lái)的戰(zhàn)略部署,共繪美業(yè)新時(shí)代的新版圖!

    對(duì)于所有合作伙伴來(lái)說(shuō),蕾琳國(guó)際從來(lái)都不吝于分享自身的企業(yè)“真經(jīng)”,決心創(chuàng)新增長(zhǎng)方式,為家人經(jīng)濟(jì)收益注入新動(dòng)力,決心完善經(jīng)營(yíng)管理,提高家人們抗風(fēng)險(xiǎn)能力,開辟?gòu)?qiáng)勁、可持續(xù)增長(zhǎng)之路,拓展新邊界!

    「蕾琳國(guó)際訓(xùn)練營(yíng)課程」已成功舉辦了12期,每期學(xué)習(xí)論壇都圍繞一個(gè)美業(yè)人迫切關(guān)注的主題,而第十三期訓(xùn)練營(yíng)更是在以往的課程上進(jìn)行創(chuàng)新,圍繞著全店年度規(guī)劃進(jìn)行,你還不馬上訂票行動(dòng)起來(lái)?!