隨著全球日化市場的發(fā)展，各國GDP中日化的貢獻(xiàn)率越來越高，甚至有人把日化的發(fā)展和壯大譽為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表。中國改革開放30多年以來，在經(jīng)濟上所取得的成績是舉世矚目的，中國日化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是見證了這一歷史瞬間。日化市場潮起潮落，各個國際巨頭分別前來搶占中國市場，中國企業(yè)受到了前所未有的考驗，民族品牌該何去何從？

　　在中國，各國際日化巨頭都集中在蘇州工業(yè)園區(qū)和蘇州地區(qū)，多家一流日化企業(yè)駐扎蘇州比如寶潔、漢高、歐萊雅等，此外還有30多家外資和60多家的內(nèi)資化妝品企業(yè)。身處蘇州腹地的隆力奇，是中國企業(yè)中轉(zhuǎn)型比較成功，在國際化的日化市場中還是占有著相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。

　　進(jìn)入日化行業(yè)初期，隆力奇產(chǎn)品種類單一，主要依靠純蛇粉帶動化妝品的銷售，產(chǎn)品也主要為蛇油膏、蛇油蜜和蛇膽洗面奶三種。進(jìn)入日化業(yè)不久，企業(yè)就開始高度重視產(chǎn)品的研發(fā)，從而成功占領(lǐng)了市場。隆力奇的董事長徐之偉表示，日化市場國際化趨勢明顯，民族企業(yè)之所以總是受制于國際日化巨頭關(guān)鍵問題在于產(chǎn)品的研發(fā)力度和產(chǎn)品的科技含量不能與之抗衡。目前，隆力奇已經(jīng)完成全球八大板塊的研發(fā)力量的布局，八大科研機構(gòu)的正式成立，標(biāo)志著隆力奇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和科技含量的進(jìn)一步升級，對提升市場占有率是相當(dāng)大的推力。

　　在隆力奇發(fā)展的26年之際，徐之偉制定了“世界的隆力奇、百年隆力奇”的發(fā)展目標(biāo)。隆力奇是民族日化能夠在世界上發(fā)出的中國聲音，也是本土企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的典范，本土企業(yè)要從做“產(chǎn)品”向做“品牌”變革，由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。