類似于金融業(yè)的信用卡，現(xiàn)在的美容美發(fā)行業(yè)越來越趨向于使用預(yù)付卡銷售。全行業(yè)都在千方百計地使用推銷預(yù)付卡，這感覺就像是一場“龐氏騙局”，接下來就讓我們來掀開它們的“蓋子”。

一、永琪因銷售預(yù)付卡6年內(nèi)復(fù)制300多家店面

2000年‘美容美發(fā)店大多數(shù)還處于“發(fā)廊”時期，上海的美發(fā)連鎖文峰最先開始銷售預(yù)付卡，實行連鎖經(jīng)營模式。以此籌備資金，擴展店面。3年后，永琪開始復(fù)制文峰的預(yù)付卡模式并將其發(fā)揚光大。2009年的時候，其已經(jīng)將店面擴展到300多家，而這都是得益于預(yù)付卡模式。

上海的金融體系十分發(fā)達(dá)，各行各業(yè)的都發(fā)卡消費，吃飯、洗頭、洗腳都是預(yù)付。因此，預(yù)付卡模式在上海很容易形成一種社會消費方式。

二、預(yù)付卡模式的好處：上百萬元的前期投回收速度快

為什么商家們這么青睞于預(yù)付卡模式？因為其前期投入資金的回收速度很快。上百萬前期投資，如果順利的話，只需一個月就可回收。時間長一點的話，大概需要一年左右，但如果一年半了資金還沒有回收，那么，該投資就被算作失敗。

三、行業(yè)內(nèi)預(yù)付卡銷售達(dá)到營業(yè)額的70%

據(jù)一家美容美發(fā)店的店長表示，整個美容美發(fā)行業(yè)營業(yè)收入的整體比例是：全行業(yè)的近70%營業(yè)額是來自于預(yù)付卡的銷售。

四、與其老實做頭發(fā)，發(fā)型師們更愿意銷售賣卡

對于員工而言，業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變使得他們的薪酬直接發(fā)生了變化。美容美發(fā)行業(yè)實行預(yù)付卡模式，業(yè)務(wù)與銷售變成了員工們主要的績效考核內(nèi)容。根據(jù)不同員工的隸屬級別，其底薪是不同的，但他們的大部分收入取決于績效提成。因此，與其老老實實地做頭發(fā)，發(fā)型師們更愿意銷售賣卡，這樣的賺錢方式更快。