中國藥妝市場潛藏的機遇讓越來越多的美妝企業(yè)嗅到了商機。

第一財經(jīng)記者7月19日從歐萊雅獲悉，這家公司日前與Valeant公司簽訂最終協(xié)議，以13億美元現(xiàn)金收購Valeant公司旗下的三個護膚品牌CeraVe, AcneFree和Ambi。

雖然近兩年來，歐萊雅和其他美妝集團一樣，不斷在并購一些小眾品牌，如香水、彩妝等，但此次并購的三個品牌皆屬于藥妝。

藥妝作為舶來品，最早起源于在歐美。歐萊雅中國活性健康化妝品部醫(yī)學(xué)關(guān)系與傳播總監(jiān)張中興告訴記者，在歐洲如德國，人們通常會有家庭醫(yī)生，一旦皮膚遇到問題，家庭醫(yī)生會根據(jù)患者的具體情況開不相對應(yīng)的藥物，同時，醫(yī)生還會搭配藥物給患者配一些藥妝來輔助治療。

換而言之，相對于普通的護膚品、化妝品，藥妝通常是由醫(yī)學(xué)專業(yè)人士——皮膚科醫(yī)生、兒科醫(yī)生和其他科類醫(yī)生共同開發(fā)或有他們的背書，所以藥妝在對外傳播宣傳上強調(diào)安全性、功能性。

實際上，藥妝是一個較為通俗的叫法，在歐萊雅公司內(nèi)部，藥妝更為專業(yè)地被歸類在一個名為活性健康化妝品的部門。在歐美，這一品類已經(jīng)發(fā)展超過了大半個世紀(jì)，比如薇姿品牌創(chuàng)立于86年前。如今，現(xiàn)代人受到外部環(huán)境、飲食污染以及自身壓力等因素的侵襲產(chǎn)生多種皮膚問題，于是對“藥妝”的需求增加。這一趨勢讓歐萊雅這樣的公司看到了更多的商業(yè)機會。

“收購CeraVe、AcneFree和Ambi三大品牌極大地完善了集團的品牌組合�！睔W萊雅美國總裁兼首席執(zhí)行官Frédéric Rozé說道，“這三個品牌分銷渠道廣泛，將讓我們活性健康化妝品部在美國的生意幾乎翻番，并有助于我們更好地滿足不斷增長的大眾對平價活性健康護膚品的需求�！�

第一財經(jīng)記者了解到，目前，歐萊雅的活性健康部旗下現(xiàn)有理膚泉、薇姿和修麗可品牌，皆已引入中國市場。

作為最早進入中國市場銷售的品牌，薇姿早在1998年就進入中國市場，因為屬于藥妝，歐萊雅當(dāng)時將這個品牌放在了在中國的藥房里進行銷售。彼時，藥妝的概念對于國人來說還較為陌生。隨后，歐萊雅又引入了理膚泉和修麗可這兩個品牌。

歐萊雅中國副總裁兼活性健康部總經(jīng)理陳旻認為這三個品牌各自定位不同，面對的市場消費者也不同，“如理膚泉的王牌是祛痘產(chǎn)品，所以消費者就較為年輕�！标悤F表示，薇姿的定位則偏向于成熟女性，比如媽媽。

經(jīng)過十多年的發(fā)展，藥妝在中國的發(fā)展起起伏伏。據(jù)他透露，薇姿最巔峰的時候在全國3000多家藥房有售，不過目前已經(jīng)下降至數(shù)百個網(wǎng)點。變化的原因是2008年以后，歐萊雅對于整個藥妝產(chǎn)品線的銷售渠道的調(diào)整，這讓活性健康部旗下的幾個品牌有過陣痛。

在歐美，藥妝化妝品的市場份額占整個化妝品市場的60%以上。而在中國，盡管化妝品銷售總額數(shù)目龐大，但藥妝化妝品市場份額依然很小。但陳旻認為，目前中國市場對于藥妝的接受度已經(jīng)遠高于過去，且越來越高�！盎钚越】挡康脑鏊俦燃瘓F平均的增速要快�！彼�告訴記者，“市場規(guī)模不大但增速非�？�，如果與歐美國家這樣的成熟市場相比，中國的藥妝市場還有8倍的增長空間，潛力巨大�！被�于此，陳旻稱未來會引入其它藥妝品牌進行多元化組合。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的一份報告數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國藥妝市場規(guī)模達到410億元，并預(yù)計到2022年中國藥妝市場規(guī)模將達到780億元。這讓越來越多的美妝企業(yè)嗅到了商機。除了歐萊雅，中國的不少企業(yè)也在過去的幾年里開始推出藥妝類產(chǎn)品，如上海家化與上海瑞金醫(yī)院共同研發(fā)的的玉澤，但目前這款產(chǎn)品僅在藥房及網(wǎng)絡(luò)上有售，其他的渠道尚未鋪開。

銷售渠道對于美妝公司在銷售藥妝時尤其重要。對于中國消費者來說，至今尚未普遍接受會去藥房購買化妝品，電商銷售也許對于這些公司來說確實是一個機會。但需要指出的是，和普通的護膚品、彩妝相比，購買藥妝的消費者需要接受指導(dǎo)根據(jù)自己的膚質(zhì)、皮膚問題正確購買不同的產(chǎn)品，這對于線上銷售來說是難點。

陳旻稱，歐萊雅已經(jīng)考慮到這些狀況，并在做線下零售的嘗試。2016年5月，這家公司就在上海推出了藥妝集合店Derma Center，店內(nèi)有旗下所有的藥妝品牌，現(xiàn)場會有專業(yè)人員咨詢。