中國化妝品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 高端市場被外資壟斷2018/1/23 14:23:03 來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 閱讀數(shù):
我國化妝品行業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)品主要原料息息相關(guān),行業(yè)每一個階段的變革,都伴隨著新原料在化妝品行業(yè)的應(yīng)用?傮w來看,我國化妝品行業(yè)的發(fā)展歷程可以分為五個階段:原始時代、礦物油時代、天然成分時代、零負(fù)擔(dān)時代、基因時代。
根據(jù)中國香化協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),我國化妝品行業(yè)共有生產(chǎn)企業(yè)3300余家,2010年銷售額1530億元,與2005年相比年平均增長為10%左右,產(chǎn)品大約有25000多種,新產(chǎn)品層出不窮,從國家和地方有關(guān)部門年檢結(jié)果,平均合格率高達95%以上。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《化妝品行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示,2015年限額以上企業(yè)化妝品零售總額為2049億,同比增長率為12.29%。根據(jù)以上同比增長情況,保守估算2015年化妝品零售市場同比增長率在12%,化妝品零售總額在2500億以上。
2009-2015年中國化妝品零售總額及增長(單位:億元,%) 資料來源:中國香化協(xié)會 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
限額以上化妝品企業(yè)零售總額
根據(jù)統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2009年以來,我國限額以上化妝品企業(yè)零售總額呈增長趨勢,增長速度均在10%以上,根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù),2015年,限額以上企業(yè)化妝品零售額達到2049億元,同比增長12.29%,增速與上年齊平。
2009-2015年中國限額以上化妝品企業(yè)零售總額及增長(單位:億元,%) 注:限額以上企業(yè)指指年銷售額2000萬元及以上的批發(fā)企業(yè);年銷售額500萬元及以上零售企業(yè)。
資料來源:統(tǒng)計局 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
規(guī)模以上化妝品企業(yè)銷售規(guī)模
從下表中可以看出,對近五年來的數(shù)據(jù)進行分析發(fā)現(xiàn),2010-2015年中國化妝品行業(yè)銷售收入呈現(xiàn)逐年增長趨勢,2013年行業(yè)銷售收入為1032.98億元,同比增長22.53%,增速達到近五年最大值;2015年行業(yè)銷售收入為1384.89億元,同比增長22.09%。
2010-2015年化妝品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) 注:以上數(shù)據(jù)來自于統(tǒng)計局,規(guī)模以上企業(yè)指年銷售收入在2000萬元以上的生產(chǎn)企業(yè)。
資料來源:國家統(tǒng)計局 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
中國化妝品行業(yè)發(fā)展主要特點
◆ 市場銷售額快速增長
改革開放以來,中國化妝品市場銷售額平均以較高的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟的平均增長速度,且具有相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿Α?003-2014年行業(yè)銷售收入復(fù)合增長率達到15%左右。
◆ 高端產(chǎn)品市場被外資壟斷
隨著境外公司不斷涌入,中國化妝品市場主要高端產(chǎn)品逐步被外資壟斷,歐萊雅、拜爾斯道夫等一線化妝、護膚品牌,坐擁著中高端產(chǎn)品,蘭蔻、嬌蘭、雅詩蘭黛、歐萊雅、寶潔等國際大牌,以及歐珀萊、大寶、隆力奇、拉芳、丁家宜等國內(nèi)公司采取收購品牌、市場細(xì)分、網(wǎng)絡(luò)銷售、概念營銷、錯位營銷等擴大和占領(lǐng)市場,各種新概念層出不窮,化妝品經(jīng)營競爭更趨激烈。
◆ 零售渠道日益多元化
從2009年開始,中國化妝品市場進入了真正的“新渠道發(fā)力年”,各種形式的專賣店與專營店就是這場“角力戰(zhàn)”中的主角。以資生堂為代表的國際品牌與自然堂、美素、一朵等本土品牌大舉進入專營店,精品專營店與連鎖專營店成為新的渠道亮點。
除百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)外,化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也方興未艾。目前廠家直銷、網(wǎng)上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)發(fā)展,業(yè)內(nèi)知名企業(yè)都不同程度地關(guān)注和參與這些新型渠道。
越來越多的國際品牌選擇了多種渠道的共同開發(fā)。例如資生堂就不僅擁有商場專柜,還有部分產(chǎn)品在超市開架銷售,更在專營店渠道擁有自己的專賣店;而CLARINS(嬌韻詩)則在開設(shè)商場專柜的同時,還擁有專署的美容機構(gòu);DHC更開通網(wǎng)絡(luò)和電話兩個虛擬銷售渠道。國際化大品牌紛紛涉獵多領(lǐng)域的銷售渠道,充分證明渠道組合的銷售方式更有利于產(chǎn)品的銷售及品牌的建立,而消費者在選購化妝品時也將擁有更多選擇,購買體驗將更趨完善。
銷售渠道的多元化是品牌多元化的必然要求,沒有層次化和高效率的銷售模式,針對不同市場的品牌就很難真正轉(zhuǎn)化為市場的消費力。從資本到品牌,從品牌到公關(guān)營銷的競爭最終都要落實到市場和銷售的競爭中去,銷售渠道的規(guī)模和效率很大程度上決定了品牌營銷的模式和競爭的結(jié)果,因為公關(guān)傳播和品牌營銷的成本效益最終還是要通過銷售渠道才能得以實現(xiàn)。
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