從“小眾”走向全球市場，小眾香水正在經(jīng)歷根本性的改變，進(jìn)入到了一個(gè)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變的階段。

在9月13日至15日期間舉辦的 Pitti Fragranze 香水展期間，Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano 米蘭圣心天主教大學(xué)的 Centro ModaCult 時(shí)裝和文化產(chǎn)業(yè)研究中心和 Hermes Lab 共同發(fā)布了一項(xiàng)關(guān)于小眾香水經(jīng)濟(jì)的市場調(diào)研，數(shù)據(jù)顯示小眾香水正面臨者發(fā)展道路上的十字路口：一方面是巨大的發(fā)展機(jī)遇，另一方面則面臨著失去自身辨識(shí)度和遭遇系統(tǒng)性危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。

Centro ModaCult 和 Hermes Lab 的聯(lián)合市場調(diào)研首先對(duì)小眾香水市場的規(guī)模進(jìn)行了衡量。以批發(fā)價(jià)計(jì)算，目前歐洲的小眾香水品牌在全球市場的年銷售額大約為6億歐元，而按終端售價(jià)計(jì)歐洲小眾香水的全球年銷售額則為13億歐元，在過去五年里的年均增長率達(dá)到了兩位數(shù)以上，2014年至2017年期間小眾香水在意大利市場的銷售額增長率更是超過了20%。

與小眾香水行業(yè)的快速增長相伴的是行業(yè)內(nèi)部的一些深層次轉(zhuǎn)變，Centro ModaCult 和 Hermes Lab 的聯(lián)合市場調(diào)研表示：“一方面部分品牌仍然沿襲了傳統(tǒng)的定位，另一方面部分小眾香水行業(yè)內(nèi)的‘標(biāo)桿’品牌在被美妝或時(shí)尚領(lǐng)域大型集團(tuán)收購后則實(shí)現(xiàn)了規(guī)模上大幅跨越�！庇嘘P(guān)近年來小眾香水收購事如下：

法國第二古老的香水公司 Parfums Caron交易細(xì)節(jié)披露：作價(jià)2800萬歐元;

LVMH 收購法國獨(dú)立調(diào)香師品牌 Maison Francis Kurkdjian;

《華麗志》特稿：過去兩年被大鱷收入囊中的9個(gè)小眾香水品牌;

小眾香水并購熱潮持續(xù)，阿拉伯小眾香水品牌 Amouage 尋找收購目標(biāo);

歐萊雅集團(tuán)也瞄準(zhǔn)高端小眾香水品牌了!收購法國創(chuàng)新古龍水 Atelier Cologne;

雅詩蘭黛一個(gè)月內(nèi)連續(xù)收購三家精品小眾香水護(hù)膚品牌。

在歐洲的小眾香水品牌中，第一梯隊(duì)品牌的銷售額占到了歐洲小眾香水總銷售額的47%，約為2.8億歐元。剩余市場則被許多有著悠久歷史的品牌占據(jù)，值得一提的是自2000年以來這些品牌已經(jīng)被許多大型集團(tuán)收購。

總體來說，目前歐洲的小眾香水是一個(gè)高度集中的市場，5%的品牌占據(jù)了銷售額的60%。不過從個(gè)體而言，各品牌自身的規(guī)模卻并不大，僅有10%的公司的年銷售額在500萬歐元以上，約有70%的公司年銷售額甚至是低于100萬歐元。此外，小眾香水品牌分銷渠道一般都較為寬泛，這一情況既有可能削弱其品牌辨識(shí)度和獨(dú)特性。