我們平時購買洗發(fā)水的時候看到很多不同的品牌，其實這些品牌大多擁有一個共同點，那就是“外資品牌”。如今中國洗發(fā)用品市場，超過七成的產(chǎn)品來自外資集團，洗發(fā)產(chǎn)品市場外資化最嚴重，本土品牌想要崛起簡直是難如登天。這兩年中藥這個概念給本土洗化產(chǎn)品帶來一絲起色，然而尚未好轉(zhuǎn)又開始走下坡路，本土洗化品牌何去何從？

　　真正意義上的洗發(fā)水時代是由最大的外資集團——寶潔開啟的，憑借旗下經(jīng)典品牌海飛絲，寶潔輕易占據(jù)了洗化市場第一把交椅，并且一坐就是二十幾年。

　　說到被外資企業(yè)所侵蝕的又何止是日化市場！幾乎所有的快消品行業(yè)都已經(jīng)失守，外資企業(yè)占據(jù)行業(yè)大多的市場份額，牙膏市場六成以上、洗發(fā)水七成、食用油甚至超過搞成，外資品牌在快消品行業(yè)上占據(jù)了先機，在資本和經(jīng)驗上也擁有著本土企業(yè)難望其項背的優(yōu)勢。

　　曾幾何時，本土企業(yè)也曾與外資企業(yè)同臺競爭并且保持良好增長態(tài)勢，但是本土企業(yè)的競爭優(yōu)勢如同沙上城堡，在外資企業(yè)的收購策略和競爭手段面前，本土企業(yè)不斷失守，數(shù)十個曾經(jīng)在消費者生活中耳熟能詳?shù)钠放凭瓦@樣逐漸蒸發(fā)。本土企業(yè)的失敗不僅“歸功”于外資集團，自作孽不可活的質(zhì)量問題也讓本土企業(yè)嘗到了惡果，霸王的二惡烷事件就血淋淋地證明了這一點。

　　外資品牌構建本土洗化市場高端市場，本土企業(yè)只能去“下鄉(xiāng)”。二三線市場也被外資品牌所占據(jù)，三四線城市和廣袤的農(nóng)村就成為本土企業(yè)“奮斗”的舞臺。成本越來越高，利潤越來越低，本土品牌所面臨的未來實在堪憂。

       m.sienet.cn/ 責任編輯：小邢