日化品牌 日化產(chǎn)品代理，洗化品牌代理推薦

法國琪洋化妝品公司

法國法妮奧國際集團公司1947年在浪漫之都—法國巴黎創(chuàng)建，20世紀60年代開始開拓亞洲市場，分別于1964年和1968年在韓國和香港設立分公司。法國法妮奧國際集團公司針對亞洲女性的肌膚特點、消費心理研制、生產(chǎn)的產(chǎn)品，深受亞洲人士的喜愛。1999年為開拓中國市場，投入巨資在中國廣州設立生產(chǎn)基地—廣州市美迪化妝品有限公司。公司專業(yè)從事化妝品的科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務，加工廠位于風景秀麗的白云山腳，占地面積10000m2，生產(chǎn)面積8000m2，生產(chǎn)區(qū)域按照國家藥品生產(chǎn)標準GMP標準設立，有力地保證了產(chǎn)品質量。
2008年，全新上市的“琪洋”系列化妝品就是以品牌創(chuàng)新為契機、以品牌打造為動力、以品牌維護為保障作為經(jīng)營思路，堅持“源于品質，成就品牌”的經(jīng)營理念，力爭盡快將其打造成為廠家的放心品牌，商家的創(chuàng)利品牌，消費者的滿意品牌�！扮餮蟆被瘖y品目前已經(jīng)上市的天然植物系列產(chǎn)品共46個單品

景天麗雪日化品牌，百種單品，高質低價，誠招代理
　　景天麗雪創(chuàng)建于1998年，在崇尚天然，回歸自然的化妝品潮流中，美麗行的產(chǎn)品和品牌獨具的雪域高原綠色天然特色；以雪域紅景天國家發(fā)明專利成分為特色的“景天麗雪”系列護膚品；“景天養(yǎng)發(fā)”、“頭等洗”洗發(fā)系列產(chǎn)品。在多年市場的洗禮中，靠穩(wěn)定的產(chǎn)品質量健步前行。景天麗雪：源自雪域神草紅景天的兩項中國發(fā)明專利（93103784.0，01109681.0）與最新國際配方的完美結合。由西藏雪域天然精華孕育出的獨特綠色日化品牌，倡導肌膚平衡的靈動之美！
　　景天麗雪產(chǎn)品定位于終端日化品牌線，百余種單品，覆蓋護膚、潔面、洗發(fā)、護發(fā)、沐浴等日化領域。產(chǎn)品所有基礎原料均來自于西藏雪域高原，在兩項國家專利的支持下，景天麗雪多年來依靠穩(wěn)定的質量贏得市場，被廣大經(jīng)銷商稱為“回頭率很高的品牌 我公司旨在創(chuàng)造價廉物美的產(chǎn)品，相信景能給你帶來持續(xù)不斷的利潤。圖片信息：煥膚保濕柔膚水——本品含天然紅景天甙，激活細胞潛能，令皮膚煥發(fā)青春；紅景天高原強力鎖水保濕因子，能在皮膚表面形成透氣鎖水的仿生膜，軟化角質，溶解死皮和鱗屑，從內(nèi)到外深層給皮膚補充水分，消除痕癢，提高后施用霜類的滲透性，促進營養(yǎng)成分的吸收，令皮膚始終細嫩。供應商：深圳市美麗行化妝品有限公司　

百年知名品牌“伊卡璐”，深受全球消費者信賴。深厚的技術科研、市場推廣經(jīng)驗！依照專業(yè)的護理程序提供專業(yè)級的日化牌產(chǎn)品；功能性產(chǎn)品導入日化品牌，具有極強的針對性。品種齊全，賣點新穎，更新理念新穎，引領時尚，鉆石品質，大眾需求。供應商：韓國伊卡璐集團(香港)有限公司

法國知名品牌“伊斯快美”洗滌終端日化品牌招商
產(chǎn)品及渠道優(yōu)勢:
1、產(chǎn)品：依照專業(yè)的護理程序提供專業(yè)的日化品牌，使日化品牌功能化，具有極強的針對性。
2、訴求點：賣點新穎，理念新穎，引領時尚，鉆石品質，大眾需求，工薪消費。
3、系列：洗發(fā)水、沐浴露、洗面奶、按摩膏、啫喱水、啫喱膏、焗油膏、專業(yè)護理產(chǎn)品（美白、祛斑、祛痘、除螨、補水、抗皺）、眼霜、粉底霜、日常護理的乳液及膏霜、牙膏、香皂、花露水等。
4、市場：準確的市場定位，適合超級市場及大型綜合超市、倉儲式商場、百貨商
場、中小型超市、Ｃ類便民、超市、ＯＴＣ藥房、縣市級批發(fā)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民超市、化妝品專營店、精品店、美容院等不同銷售渠道。
5、價格：全國統(tǒng)一供價體系，豐厚的利潤空間，市場啟動快、便于操作。
6、保護：獨家區(qū)域代理權，嚴格的市場控制制度。
7、助銷：不間斷的助銷品、促銷品、宣傳品支持，營銷培訓支持，地面廣告支持、媒體支持等。
8、制度：高信譽度支持，零風險的保障，全年銷售返利，超額部分激勵，各類階段獎勵，終端費用投入，完善的退、換貨制度，免除后顧之憂；經(jīng)銷形式靈活多樣。

供應商伊斯快美生物科技（香港）有限公司

洗化品牌招商信息

日化品牌“破冰”：從掠奪型向維護型轉變
　 　國際金融危機愈演愈烈，對一些行業(yè)沖擊很大，但有的企業(yè)卻從中找到了契機。占據(jù)了全國洗滌行業(yè)“龍頭”地位的納愛斯集團，就從這場金融風暴中看到了拓展市場的好機會。

　　據(jù)了解，我國日化招商行業(yè)大企業(yè)的數(shù)量在300家左右，與以往洋品牌一統(tǒng)天下的局面不同，目前國產(chǎn)日化產(chǎn)品市場分額逐年上升。像洗衣粉，國產(chǎn)品牌就由原來的不足三成到現(xiàn)在的將近七成。納愛斯集團為了占領高端市場，他們已經(jīng)開始由洗衣粉、洗衣皂等洗滌用品向國際品牌占有率高的洗發(fā)水、沐浴液等個人清潔用品轉型。

　　浙江納愛斯集團總裁莊啟傳：我們發(fā)展到目前為止，我們沒有銀行一分錢的貸款。納愛斯現(xiàn)金流綽綽有余，我還有十幾個億的現(xiàn)金流放在銀行。危機，危中有機，我們“抄底”的機會來了。我們一定要抓住這個機會進行產(chǎn)業(yè)結構調整。

　　近年來，在日化界出現(xiàn)了這樣的怪圈：眾多中小日化品牌通過招商的模式，在短期內(nèi)均取得了一定的成功，但都沒有走得太遠，基本上年銷售過了五千萬元后，便開始迅速下滑，乃至于企業(yè)最后轟然倒塌。

　　2008年初，一度被看做上海日化洗滌企業(yè)崛起的代表之一、號稱年銷售額達到七八千萬元的上海赫爾公司在一夜之間宣告破產(chǎn)，欠下了各地經(jīng)銷商和原材料供應商的巨額貨款和費用，其老板也攜款避債外逃，此事令業(yè)界十分震驚。“赫爾現(xiàn)象”表面看來是其資金鏈和企業(yè)誠信度有問題，然而，從營銷層面上看，其背后正折射出招商型中小日化品牌在生存和發(fā)展中遇到的共性問題。