在細分化時代，小品類也能獲得大成功，牙膏業(yè)務(wù)也是如此。牙膏細分類速度加快，越來越多的功能性、高科技技術(shù)支持的牙膏產(chǎn)品涌向市場，導(dǎo)致國內(nèi)牙膏市場競爭愈發(fā)的激烈了。為了增加品牌的市場占有率，企業(yè)需要正確的品牌營銷策劃方案來推動產(chǎn)品銷量提升。

中國消費者對口腔清潔的要求越來越高，這種要求轉(zhuǎn)變?yōu)橄�費需求，推動著中國口腔清潔行業(yè)的發(fā)展。有數(shù)據(jù)顯示，去年中國消費者在牙膏產(chǎn)品上的消費增加了12.5%，國內(nèi)牙膏市場總規(guī)模達到了150億元。

外資企業(yè)和本土企業(yè)在牙膏行業(yè)的市場爭奪戰(zhàn)一刻也沒有停歇過。高露潔、寶潔和LG等巨頭對該市場都虎視眈眈。本土品牌在這場競爭中雖然明顯身處劣勢，但是眼下看來，本土品牌有望扭轉(zhuǎn)局面，實現(xiàn)“逆襲”。

從超市等終端品牌構(gòu)成來看，外資品牌牙膏在牙膏圈中仍然唱主角。貨架上七成以上的牙膏都是外資品牌所有，本土品牌較出名的僅有云南白藥和舒客，這兩款牙膏走的是高端路線。定位低端的田七、藍天六必治和冷酸靈等本土牙膏品牌都已經(jīng)退居超市貨架一角，有些甚至已經(jīng)從超市貨架上消失了。本土牙膏品牌遭到外資牙膏品牌圍剿十數(shù)年，如今想要一朝翻身，可能性不大。

本土品牌牙膏的質(zhì)量與外資品牌牙膏并無明顯差別，本土品牌輸在品牌知名度和營銷策略上。消費者酷愛選擇知名度較高的品牌，本土牙膏品牌卻多吝于在品牌宣傳和終端營銷支持上花錢。這需要本土牙膏企業(yè)改變固有思維，將營銷做起來，提升品牌知名度，支持產(chǎn)品的終端銷售，推動牙膏銷量增加。