論一款氣墊的自我修養(yǎng)。

作者：曉曉

如果說(shuō)素顏霜的命運(yùn)已成定局，那么與之“師出同門”的氣墊產(chǎn)品如今越來(lái)越普及，更是有其必然性。

同誕生于擅長(zhǎng)美妝產(chǎn)品概念打造、推陳出新的韓國(guó)市場(chǎng)，如今的氣墊產(chǎn)品，幾乎成為全球美妝品牌的“標(biāo)配”。

繼蘭蔻、迪奧之后，國(guó)際品牌諸如阿瑪尼、香奈兒、資生堂等也推出了首款氣墊產(chǎn)品，甚至有人斷言氣墊類化妝品將成為一個(gè)全新的美妝品類。

凱度消費(fèi)者研究表明，2014年氣墊產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，截至2015年1月，氣墊類化妝品在中國(guó)的銷售額已接近4億元人民幣。

被稱為“氣墊鼻祖”的愛茉莉太平洋，最近公布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，截止2016年其已售出氣墊產(chǎn)品1.1億只，并于本月中旬發(fā)布了其第四代氣墊新品。

那么，氣墊產(chǎn)品自2008年誕生至今，經(jīng)歷了什么樣的發(fā)展脈絡(luò)和規(guī)律，如今為什么能成為一個(gè)“全民”普及化的市場(chǎng)品類？

不斷解決使用痛點(diǎn)

想必大家都聽說(shuō)過(guò)第一款氣墊產(chǎn)品誕生的故事，同時(shí)也被當(dāng)作愛茉莉太平洋的經(jīng)典案例廣為傳播�；�于消費(fèi)市場(chǎng)的變化，消費(fèi)者越來(lái)越追求彩妝產(chǎn)品的快速上妝、復(fù)合功效、易涂抹以及便攜性。一次，愛茉莉某員工受到停車券上印章的啟發(fā)，提出了用海綿來(lái)制作粉餅的方案。隨后，2008年世界上第一款氣墊產(chǎn)品——IPEO氣墊防曬霜得以誕生。

誠(chéng)然，氣墊產(chǎn)品除了眾所周知的便捷性，也滿足了消費(fèi)升級(jí)背景下，消費(fèi)者對(duì)美妝產(chǎn)品體驗(yàn)和個(gè)性化的要求。除了在妝感諸如遮瑕、持久度等方面進(jìn)行提升外，氣墊產(chǎn)品越來(lái)越重視細(xì)節(jié)上的用戶使用體驗(yàn)。

比如，為了在取用上更加方便科學(xué)，一些品牌在普通氣墊海綿的基礎(chǔ)上增加了一層“彈力氣墊網(wǎng)”。典型如謎尚推出的彈力網(wǎng)格粉凝霜，宣稱“篩網(wǎng)過(guò)濾后的粉霜不結(jié)塊，打造細(xì)膩均勻的妝容”；香奈兒推出的氣墊水粉底，宣稱“智能彈性氣墊網(wǎng)，能釋放精準(zhǔn)分量的粉底，令涂抹更加輕松便捷”。在今年舉辦的多場(chǎng)美博會(huì)上，參展的氣墊產(chǎn)品也釋放出了類似的設(shè)計(jì)信號(hào)。

▍謎尚彈力網(wǎng)格粉凝霜

同時(shí)，粉撲改良也成為氣墊產(chǎn)品升級(jí)的方向，典型如改變傳統(tǒng)的圓形粉撲。阿瑪尼首款氣墊粉底采用的多邊形粉撲，蘭蔻空氣輕墊菁純粉底液采用的水滴狀粉撲，均以“兼顧大面積上妝和精準(zhǔn)修飾”為賣點(diǎn)。此外，本土品牌瑪麗黛佳推出的“小蘑菇”氣墊粉底，創(chuàng)新地采用印章式粉撲，以便捷上妝、不臟手為主要賣點(diǎn)。

這些“與眾不同”的粉撲設(shè)計(jì)，同時(shí)成為其產(chǎn)品自身的一大亮點(diǎn)。

事實(shí)上，不同于其它底妝產(chǎn)品，氣墊產(chǎn)品大面積地暴露在空氣中以及頻繁地和皮膚等外界接觸，使得衛(wèi)生問題也成為升級(jí)的訴求之一。為此，增加氣墊產(chǎn)品的密封性也成為了產(chǎn)品升級(jí)的方向。例如蘇秘37°、嬌蘭、紀(jì)梵希等品牌推出的鏡面氣墊設(shè)計(jì)，相對(duì)密封的設(shè)計(jì)，以“干凈”為主要賣點(diǎn)。針對(duì)這一問題，也有品牌推出宣稱“抑菌、防菌”材質(zhì)的粉撲等。

可見，以解決消費(fèi)者便捷補(bǔ)妝這一痛點(diǎn)問世的氣墊，當(dāng)下在市場(chǎng)的普及和不斷改良中，也始終圍繞著解決消費(fèi)者痛點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，這自然是其能持續(xù)化發(fā)展的根本。

持續(xù)的技術(shù)顛覆

誠(chéng)然，與解決消費(fèi)痛點(diǎn)相伴的，是氣墊產(chǎn)品在技術(shù)上的不斷突破和顛覆。

海綿是氣墊產(chǎn)品研發(fā)初期首先需要攻克的環(huán)節(jié)之一。據(jù)了解，在氣墊的研發(fā)過(guò)程中，最難的是找到合適的海綿，既要安全不傷害皮膚，還要能夠均勻地鎖住液體。愛茉莉太平洋方面介紹，為解決這一問題，在第一款氣墊產(chǎn)品誕生之前，其研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)200余種不同類型的海綿進(jìn)行了超過(guò)3600項(xiàng)測(cè)試，最終選定聚亞安酯泡沫為填充載體。

愛茉莉太平洋集團(tuán)首席營(yíng)銷官姜炳永指出，2008年至今，公司已針對(duì)氣墊產(chǎn)品進(jìn)行了四代突破革新。第四代“3D海綿”技術(shù)與“超微粒分散”技術(shù)進(jìn)一步對(duì)海綿與配方這兩項(xiàng)關(guān)鍵元素實(shí)現(xiàn)了突破。

目前，愛茉莉太平洋旗下的赫妍、蘭芝、雪花秀、悅詩(shī)風(fēng)吟等13個(gè)品牌均推出了相關(guān)產(chǎn)品。公開數(shù)據(jù)顯示，2008年至2015年間，愛茉莉太平洋集團(tuán)氣墊類化妝品全球年銷售額從0.2億元增長(zhǎng)到44.28億元，實(shí)現(xiàn)了221倍的增長(zhǎng)。

▍愛茉莉太平洋集團(tuán)氣墊類化妝品全球年銷售額

（來(lái)源：《日用化妝品科學(xué)》2016年第3期）

也有品牌開始將“黑科技”和智能概念融入氣墊產(chǎn)品中，比如資生堂推出的首款智能感應(yīng)潤(rùn)澤氣墊粉底，以“嶄新尖端智能感應(yīng)科技”為賣點(diǎn)，宣稱“可以根據(jù)不同膚色及膚質(zhì)，自動(dòng)調(diào)節(jié)每個(gè)人最合適的顏色及質(zhì)地狀態(tài)”。

可以說(shuō)，相對(duì)素顏霜而言，氣墊產(chǎn)品之所以能持續(xù)發(fā)展，并以品類化的姿態(tài)存在，最關(guān)鍵的一點(diǎn)或許是在技術(shù)層面對(duì)原有底妝產(chǎn)品的顛覆，這稱得上其不斷精進(jìn)的生命力。

給了品牌更廣的發(fā)揮空間

談及氣墊產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的深耕，不得不提2014年在中國(guó)市場(chǎng)熱播的韓劇《來(lái)自星星的你》。甚至可以說(shuō)，這部劇引爆了氣墊在中國(guó)市場(chǎng)的熱度。

誠(chéng)如一位美妝研發(fā)工程師所說(shuō)，相對(duì)最初在中國(guó)市場(chǎng)露面時(shí)而言，如今氣墊大多已不存在研發(fā)生產(chǎn)上的壁壘。同時(shí)，通過(guò)包裝革新相應(yīng)地也降低了產(chǎn)品配方難度。這就讓越來(lái)越多的品牌開始跟進(jìn)氣墊產(chǎn)品，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局國(guó)產(chǎn)非特殊用途化妝品備案系統(tǒng)顯示，目前共有12620條氣墊類化妝品的備案信息。

一位浙江化妝品連鎖店老板也表示，目前其店內(nèi)氣墊產(chǎn)品的銷售份額占整個(gè)彩妝品類的25%。他表示，目前顧客對(duì)于氣墊產(chǎn)品的反饋仍主要集中在是否服帖、持久、遮瑕等妝感層面。

事實(shí)上，氣墊產(chǎn)品的賣點(diǎn)已不僅僅局限在此，部分品牌逐步讓氣墊產(chǎn)品發(fā)揮更多的可能性。比如宣稱融合護(hù)膚技術(shù)，實(shí)現(xiàn)保濕、美白、抗衰老、修復(fù)等護(hù)膚功效與彩妝功效結(jié)合，以達(dá)到“瞬時(shí)+長(zhǎng)久”、“表+里”的養(yǎng)膚效果。羽西靈芝生機(jī)水養(yǎng)裸妝輕墊霜、佰草集養(yǎng)膚悅色氣墊CC霜、美膚寶服帖遮瑕保濕氣墊霜，都是將養(yǎng)膚概念融入氣墊產(chǎn)品的典型。

▍蘭蔻空氣輕墊氣墊腮紅（左）魔法森林羽毛墨水氣墊眼線膏（右）

除此之外，打破氣墊底妝品類的局限，將氣墊技術(shù)與腮紅、眼線液、遮瑕等彩妝產(chǎn)品相結(jié)合，打造產(chǎn)品的“新、奇、特”，成為目前氣墊產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)。比如，IOPE、謎尚、藍(lán)秀、蘭蔻、絲芙蘭等品牌推出的氣墊腮紅產(chǎn)品。同時(shí)，魔法森林推出的羽毛墨水氣墊眼線膏、雅詩(shī)蘭黛推出的點(diǎn)點(diǎn)持妝氣墊棒，均是在氣墊品類層面的創(chuàng)新。

顯然，相對(duì)于BB霜等產(chǎn)品而言，氣墊產(chǎn)品自身的延展性更廣，給予了美妝品牌足夠廣的可發(fā)揮空間和可塑性。這或許是其能成為一個(gè)品類而存在的根本。

大體看來(lái)，已經(jīng)邁過(guò)一般爆品約“兩三年存活周期”門檻的氣墊產(chǎn)品，目前已以一個(gè)相對(duì)成熟的品類，不斷升級(jí)和挖掘更多的市場(chǎng)價(jià)值。在曉曉看來(lái)，氣墊產(chǎn)品的升級(jí)之路可以說(shuō)是當(dāng)下“產(chǎn)品升級(jí)”的范本：真正解決消費(fèi)者使用痛點(diǎn)的同時(shí)，用顛覆性的技術(shù)，將市場(chǎng)價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值最大化。