Seed Beauty :下一個10億美元彩妝品牌 Kylie Cosmetics 背后的孵化器2018/5/10 14:03:56 來源:華麗志 閱讀數(shù):
劉雋 據(jù)《華麗志》近期報道,美國彩妝品牌 Kylie Cosmetics 創(chuàng)始人、美國真人秀明星、模特 Kylie Jenner 目前在社交媒體研究公司 D’Marie Analytics的調(diào)研中,已取代美國歌壇歌后 Beyoncé 成為社交媒體上最有價值的意見領(lǐng)袖。 她的影響力有多大呢?Kylie Jenner 在自己社交媒體賬號上每投放一條廣告的價值超過100萬美元。與之相比,2018年超級碗期間 30秒的廣告宣傳費用為500萬美元。 這位炙手可熱的網(wǎng)紅美少女雖然年僅21歲,但由她創(chuàng)辦的彩妝品牌 Kylie Cosmetics 卻在自2016年創(chuàng)辦以來的短短兩年時間一躍成為增長最快的美妝品牌之一。據(jù)她的母親 Kris Jenner 透露,Kylie Cosmetics 在成立的18個月里,總銷售額已經(jīng)達到了驚人的4.2億美元,未來幾年達到10億美元年銷售額的量級也是完全可能的。 從一支小小的唇彩快速發(fā)展到品類齊全的彩妝帝國,Kylie Cosmetics 可謂是以火箭般的速度竄升。相比之下,雅詩蘭黛集團(Estée Lauder Companies)旗下的增長最快的品牌之一,設(shè)計師彩妝品牌 Tom Ford Beauty 在成立10年之后,銷售額才首次突破5億美元。而另一彩妝品牌 Bobbi Brown 用了 25年的時間,才在 2016年突破了銷售額 10億美元的大關(guān)。 Kylie Cosmetics背后的孵化器然而在 Kylie Cosmetics 搶眼的增速背后,人們卻很少知道有一家名為 Seed Beauty 的美妝孵化器是助推該品牌的幕后功臣。 Seed Beauty 創(chuàng)辦于 2015年,聯(lián)合創(chuàng)始人 Laura Nelson 和 John Nelson 是一對兄妹,他們背后有一個60年歷史的美妝家族企業(yè)。1989年,Nelson 家族收購了知名美妝生產(chǎn)企業(yè) Spatz Laboratories。此后,Nelson 兄妹獨立創(chuàng)業(yè)。妹妹 Laura Nelson 目前擔(dān)任 Seed Beauty總裁,曾在零售、銷售和營銷、產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域有17年的工作經(jīng)驗;哥哥 John Nelson 擔(dān)任該公司的首席執(zhí)行官,在管理、金融運營和生產(chǎn)有超過20年的工作經(jīng)驗。 Laura Nelson 在接受采訪時介紹,她在亞利桑那大學(xué)學(xué)習(xí)零售和消費品專業(yè)畢業(yè)后曾在全美多個州為高端百貨連鎖 Nordstrom執(zhí)行特別的促銷活動。這段經(jīng)歷對她后續(xù)自己創(chuàng)業(yè)起到了至關(guān)重要的指導(dǎo)作用。 Spatz Laboratories 在加州和中國設(shè)有工廠,為全球美妝品牌研發(fā)生產(chǎn)。Seed Beauty 沿用了Spatz Laboratories的模式,同時為品牌提供風(fēng)險資本、品牌孵化、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和履行訂單的全套服務(wù)。 據(jù)該公司官網(wǎng)稱,Seed Beauty是全球唯一一家能在5天內(nèi)實現(xiàn)“從概念到產(chǎn)品”的美妝孵化器,這里應(yīng)用的是類似于快時尚品牌 Zara的“快美妝”概念。Seed Beauty 從“概念到產(chǎn)品”只需五天的節(jié)奏大大滿足了新生代互聯(lián)網(wǎng)品牌對于敏捷性的需求。 Laura Nelson 理解中的“品牌孵化”,是在傳統(tǒng)的名人授權(quán)品牌和生產(chǎn)合作基礎(chǔ)上的進一步升級。 她說:“品牌孵化是真正什么都從零開始的品牌,孵化過程的重要性在于這不是一錘子買賣,而是一個持續(xù)的過程。一個品牌在不斷發(fā)展和變革。以 Kylie Cosmetics為例,它在不斷成長,我們要始終跟上它的步伐,才能不斷為消費者創(chuàng)造價值。” 電商服務(wù)平臺 Shopify 營銷總監(jiān) Arati Sharma評論, Seed Beauty 的商業(yè)模式始終保持在商業(yè)領(lǐng)域的最前沿。拜賜于社交媒體的影響力,任何人都能聚集大量的粉絲,然后將這種影響力轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益。 Laura Nelson 評論:“對我們來說,數(shù)字營銷就像呼吸一樣,是無時不刻不在做的事情,非常自然。” 在過去,美國美妝市場由幾大美妝巨頭和品牌壟斷,創(chuàng)建一個全新的品牌并非易事。然而在 2017年,美妝行業(yè)迎來了前所未有的“民主化”進程。Laura Nelson 解釋:“這種民主化受兩個主要因素推動:第一個是社交媒體,消費者能更方便直接獲取信息,在購買決策中做出自己的判斷;第二個是電商,消費者可以在線購買產(chǎn)品,品牌也可在線推出這些產(chǎn)品。” 更真實的名人創(chuàng)業(yè)Kylie Jenner 有想法創(chuàng)辦自己的美妝品牌是在年僅18歲的時候,雖然家境優(yōu)越,但是她依然選擇了自己創(chuàng)業(yè),并投入到艱苦細致的工作中。出于對于唇彩的癡迷,Kylie Jenner 找到了 Laura Nelson 和她談了自己的創(chuàng)業(yè)想法,得到了后者的認可。 Laura Nelson 談到:“很多人都想創(chuàng)辦自己的美妝品牌,而數(shù)百萬美元的投入和兩年的準備期讓很多人望而卻步。但我發(fā)現(xiàn) Kylie Jenner 找到了成功的最有效捷徑,在此后我們的合作非常順利,我們的業(yè)務(wù)能力和她對于產(chǎn)品的獨到眼光完美契合,讓該品牌能在成立后短短的時間內(nèi)獲得巨大成功。” Kylie Cosmetics的商品在在推出第一天就宣布售罄,此后數(shù)萬名消費者爭相在該品牌位于紐約和洛杉磯的快閃店購買商品。 Seed Beauty 靈活的產(chǎn)品研發(fā)流程意味著 Kylie Cosmetics可以在繁雜的市場中輕松掌握粉絲的反饋意見并及時作出調(diào)整。 上世紀 80、90年代的名人更像是“活在電視里”的傳奇,不像是現(xiàn)實生活中的人物。而如今,像好萊塢女星 Gwyneth Paltrow 創(chuàng)辦的生活方式品牌 Goop,或者是 Jessica Alba 創(chuàng)辦的 the Honest,雖然它們背后的創(chuàng)業(yè)者都有演員、音樂家或者意見領(lǐng)袖這樣的光環(huán),但其產(chǎn)品訴求都是和普通人生活方式非常貼近的、價格也平易近人,參見《華麗志》相關(guān)報道:好萊塢女星Gwyneth Paltrow 個人生活方式品牌Goop 完成5000萬美元融資,將重點發(fā)展歐洲地區(qū)電商Jessica Alba 進軍互聯(lián)網(wǎng)美妝市場,Honest Beauty 出手不凡他們的成功激勵著下一代的名人和意見領(lǐng)袖不斷投身創(chuàng)業(yè)藍海。Arati Sharma表示,Kylie Jenner 是受到社交媒體上一些彩妝師成功的啟發(fā),她們創(chuàng)辦的品牌雖然可能規(guī)模比較小,但擁有大量的忠實粉絲群。而Kylie Jenner的成功也將把這種力量帶給更多的年輕創(chuàng)業(yè)者,她們能從她在創(chuàng)業(yè)過程中的一切親力親為汲取很多力量。 Laura Nelson 介紹,在 Kylie Jenner 身上,具備了創(chuàng)業(yè)者的很多優(yōu)秀品質(zhì),比如擅于提問、積極參與粉絲和消費者的互動、努力去了解她們的想法,這些都是新靈感的重要來源。 從“概念到產(chǎn)品”只用5天除 Kylie Cosmetics以外,Seed Beauty 于 2015年發(fā)布的第一個快時尚美妝品牌 ColourPop 也從開始便受到了廣大千禧一代年輕消費者的追捧。ColourPop 主要產(chǎn)品包括腮紅、眼影、高光粉、唇膏等,品種廣,供貨量足。ColourPop 全系從概念到產(chǎn)品可以在12周內(nèi)完成。單件售價從 5美元到8美元不等,低價戰(zhàn)略很大程度上也是該品牌獲得快速增長的關(guān)鍵。另一個重要的推廣渠道,是通過社交媒體上意見領(lǐng)袖和美妝博主的大力推廣。 在 Seed Beauty 成功孵化的互聯(lián)網(wǎng)美妝品牌當中,除去 ColourPop、Kylie Cosmetics 以外,還有為Jenn Im, Kathleen Lights, and Karrueche Tran 等社交媒體紅人生產(chǎn)的美妝產(chǎn)品。據(jù) Laura Nelson 介紹,該公司每周,至少生產(chǎn)1000款不同的產(chǎn)品。 這對創(chuàng)始人兄妹認為,千禧一代和 Z世代正在不斷通過 Instagram這樣的社交媒體渠道發(fā)現(xiàn)新的美妝概念,并立即將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N全新的消費趨勢。這讓很多業(yè)內(nèi)預(yù)言家們的報告結(jié)論根本來不及做出反應(yīng),而太過久遠的預(yù)測又是無意義的。 John Nelson 表示:“沒人能準確判斷三年后流行什么產(chǎn)品。真正的問題是為什么要(像傳統(tǒng)企業(yè)那樣)花費長達12到24個月的時間來研發(fā)一款產(chǎn)品呢?” Seed Beauty 并不懼怕快速反應(yīng),而且對他們也沒有太大難度,因為一件產(chǎn)品從概念到正式面市推出的整個研發(fā)流程都垂直整合在該公司位于加州的實驗室完成。 消費者擔(dān)任“產(chǎn)品研發(fā)專家”Laura Nelson 表示,行動和實時參與是Seed Beauty 做一切事情的核心準則,具體來說就是不斷傾聽消費者的反饋,并及時采取措施調(diào)整。John Nelson 對公司處理客戶反饋的舉措做了以下具體介紹:全年365天,一天24小時獲取反饋,這些反饋來自社交平臺、客戶網(wǎng)站和公司自己的分析工作。這么做,能讓 ColourPop這樣的品牌及時了解消費者的需求。 截至目前,ColourPop 已經(jīng)邀請了百萬粉絲進入他們的產(chǎn)品實驗室,擔(dān)任“產(chǎn)品研發(fā)專家”。John Nelson介紹,在與消費者的直接溝通中,就可能正式推出一款新的高光、腮紅或者眼影產(chǎn)品。 消費者真正參與到產(chǎn)品研發(fā)的過程中,包括了解產(chǎn)品的迭代、給予公司反饋,并最終投票決定推出的產(chǎn)品。他說:“消費者直接參與產(chǎn)品研發(fā)只用五天時間取代了傳統(tǒng)的以公司內(nèi)部為研發(fā)核心的方式,而傳統(tǒng)的研發(fā)流程可能需要長達12個月的時間! 更重要的是,Nelson兄妹認為這種互動能讓品牌與消費者之間建立穩(wěn)固又實實在在的聯(lián)系,為品牌知名度的迅速傳播奠定基礎(chǔ)。在社交媒體上做營銷往往需要花費大量的資金,但邀請消費者直接作為“產(chǎn)品研發(fā)專家”雖沒有什么成本,卻產(chǎn)生了強大的影響力。 2017年, Seed Beauty 被美國商業(yè)雜志《Fast Company》評為年度最值得關(guān)注的11家美妝企業(yè)第四位。 丨消息來源:美國網(wǎng)站 WWD、《Fast Company》、Shopify、Seed Beauty 官方網(wǎng)站、CNBC 丨圖片來源:各品牌官網(wǎng) 丨責(zé)任編輯:LeZhi |