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日化巨頭業(yè)績(jī)分化 寶潔“一哥”地位沉淪

2014/3/10 10:29:09   來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)  閱讀數(shù):

2014年,寶潔公司主動(dòng)調(diào)低業(yè)績(jī)預(yù)期,并有來(lái)自路透社的消息稱(chēng),寶潔公司正準(zhǔn)備挑選候選人,接替現(xiàn)任的總裁和首席執(zhí)行官雷富禮。雷富禮曾讓寶潔公司在新世紀(jì)[0.00% 資金 研報(bào)]的前9年,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了一倍。



此前一年,雷富禮重新執(zhí)掌寶潔,希望改善業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的癥狀,但從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,并未獲得良好進(jìn)展。


1月下旬,寶潔公布2013/2014財(cái)年的二季報(bào)顯示,凈利潤(rùn)下跌16%,跌至34.3億美元。在上年同期,寶潔公司凈利潤(rùn)亦下滑7%。


事實(shí)上,寶潔在中國(guó)市場(chǎng)日化一哥的地位也在逐漸下滑。歐睿咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示,寶潔在中國(guó)牙膏市場(chǎng)的占有率從20.8%下降到19.7%。在洗衣粉和肥皂的品類(lèi)中,中國(guó)本土的廣州立白和納愛(ài)斯集團(tuán)的產(chǎn)品的市場(chǎng)份額已達(dá)到27.6%,寶潔則為7.6%,聯(lián)合利華為6.6%。


在化妝品領(lǐng)域,自2012年開(kāi)始,歐萊雅集團(tuán)已經(jīng)超過(guò)了先行8年的寶潔公司的市場(chǎng)份額,據(jù)Euromonitor 2013年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在護(hù)膚領(lǐng)域,2012年,歐萊雅的市場(chǎng)份額為15%,超過(guò)了寶潔不到10%的市場(chǎng)份額。


然而,在中國(guó)市場(chǎng)增速放緩的并非只有寶潔公司。


減速


可以看到,隨著外資企業(yè)紛紛加入中國(guó)市場(chǎng),而本土品牌自然堂、相宜本草等國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品的崛起,寶潔公司逐漸顯現(xiàn)創(chuàng)新乏力,中國(guó)的高端市場(chǎng)幾乎看不到寶潔旗下的品牌。因業(yè)績(jī)減退,寶潔公司宣布實(shí)施裁員重組計(jì)劃,宣布在2016財(cái)年之前,縮減100億美元開(kāi)支,核心是削減5700個(gè)工作崗位,還計(jì)劃每年將在非制造業(yè)崗位裁員2%-4%。


與寶潔同樣遭遇業(yè)績(jī)疲軟的,還有美國(guó)雅詩(shī)蘭黛公司,公司2013/2014財(cái)年二季報(bào)顯示,銷(xiāo)售額30.2億美元,同比增長(zhǎng)3%,凈利潤(rùn)4.325億美元,同比下跌3.4%。


其中,雅詩(shī)蘭黛來(lái)自中國(guó)內(nèi)地的銷(xiāo)售額下跌3%。雅詩(shī)蘭黛公司總裁兼首席執(zhí)行官FabrizioFreda承認(rèn),“公司銷(xiāo)售增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)仍來(lái)自于美國(guó)和英國(guó)等地區(qū),而中國(guó)市場(chǎng)則增速放緩!


與此同時(shí),雅芳公司也在走下坡路,公司推出“再造雅芳”的戰(zhàn)略,并沒(méi)有化成更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。雅芳公司2013年第四季度財(cái)報(bào)顯示,營(yíng)收26.7億美元,凈虧損為6910萬(wàn)美元,其中,中國(guó)市場(chǎng)同比下降48%。


雅芳公司在全球范圍內(nèi)裁員超過(guò)2000人,其麻煩還在于近期受到來(lái)自美國(guó)證券交易委員會(huì)和司法部的反腐調(diào)查。2月13日的調(diào)查結(jié)果稱(chēng),雅芳可能將會(huì)面臨高達(dá)1.32億美元的賄賂罰款。


在華增速放緩,也出現(xiàn)在全球最大的化妝品公司歐萊雅的銷(xiāo)售表現(xiàn)上!2013年中國(guó)整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境以減速為主題,宏觀經(jīng)濟(jì)的增速也從近10%降低至7.7%,因此歐萊雅的銷(xiāo)售也受到了影響,但仍然獲得兩位數(shù)的增長(zhǎng)!睔W萊雅集團(tuán)執(zhí)行副總兼中國(guó)首席執(zhí)行官貝瀚青表示。


3月6日,歐萊雅的財(cái)報(bào)顯示,2013年在華銷(xiāo)售額為132億元,同比增長(zhǎng)10.2%,而公司上一年度在華銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)幅度為12.4%。


品牌老化危機(jī)


“全球裁員計(jì)劃是寶潔生產(chǎn)效率方案的一部分,公司會(huì)在致力于主營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),尋找機(jī)會(huì),提高組織運(yùn)營(yíng)效率,從而提升市場(chǎng)價(jià)值!睂殱嵈笾腥A區(qū)總裁施文圣表示。2012年,寶潔將營(yíng)銷(xiāo)總部移至上海,直接面對(duì)歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、資生堂等國(guó)際化妝品巨頭!皩殱崒⒅卣衽随煤陀裉m油美容品牌。”雷富禮表示,寶潔公司注意到市場(chǎng)份額的流失,將會(huì)把重點(diǎn)放在產(chǎn)品創(chuàng)新、削減成本、核心品牌運(yùn)營(yíng)和最重要的市場(chǎng)上。


然而,本土化放權(quán)管理難以實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致寶潔在中國(guó)本土應(yīng)對(duì)不力。例如,2007年,中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始推行草本植物概念,各家化妝品巨頭開(kāi)始推行美膚產(chǎn)品,而寶潔在5年后,才開(kāi)始推出全新護(hù)膚品品牌“東方季道”,主打草本概念。


在男士化妝品領(lǐng)域也是如此,在歐萊雅耕耘男士化妝品數(shù)年之后,寶潔才開(kāi)始推出旗下OLAY玉蘭油男士護(hù)膚產(chǎn)品。


一位離職的寶潔管理層稱(chēng),寶潔內(nèi)部對(duì)于新品推出需求的流程很長(zhǎng),通常中國(guó)區(qū)推出后,總部要很長(zhǎng)時(shí)間審核批準(zhǔn),在本土化放權(quán)管理上顯得尤為慎重。中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏也認(rèn)為,寶潔中國(guó)的確面臨重重困境,銷(xiāo)售增速出現(xiàn)放緩勢(shì)頭。國(guó)內(nèi)日化品牌不斷崛起,對(duì)寶潔產(chǎn)品造成了巨大沖擊,同時(shí),寶潔公司自身對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力較弱,沒(méi)有及時(shí)跟上市場(chǎng)變化的節(jié)奏。


在中國(guó)市場(chǎng)的新產(chǎn)品拓展總比別人慢一步,而旗下曾對(duì)集團(tuán)銷(xiāo)售貢獻(xiàn)最大洗滌、洗護(hù)產(chǎn)品品類(lèi),又由于本土企業(yè)發(fā)展迅猛,大大削弱了產(chǎn)品的利潤(rùn),與此同時(shí),寶潔旗下個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品又因上質(zhì)量黑榜,遭遇信任危機(jī)。


2月下旬,北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)對(duì)衛(wèi)生巾樣品的技術(shù)指標(biāo)、微生物指標(biāo)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)三大類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試,進(jìn)行比較試驗(yàn)的結(jié)果顯示,寶潔公司生產(chǎn)的“護(hù)舒寶”牌棉柔絲薄衛(wèi)生巾、“朵朵”牌棉舒超薄衛(wèi)生巾等2種樣品的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)。


即便如此,寶潔公司仍表示將積極開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),“中國(guó)仍具有很大的上升空間,仍然有繼續(xù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!鄙鲜鰧殱嵢耸勘硎。


2013年底,堅(jiān)守一二線(xiàn)市場(chǎng)的露華濃品牌因水土不服退出中國(guó)市場(chǎng)!拔覀冋w權(quán)衡了一下在中國(guó)市場(chǎng)上拓展業(yè)務(wù)的機(jī)遇,以及這些活動(dòng)所需的成本,得出的結(jié)論是,眼下離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)才是最為明智的選擇!甭度A濃公司發(fā)言人Elise Garofalo表示。2012年,露華濃中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)僅占增長(zhǎng)總數(shù)的2%。


同樣退出中國(guó)市場(chǎng)的還有歐萊雅旗下品牌卡尼爾,這也是歐萊雅首度在華收縮戰(zhàn)線(xiàn)。在卡尼爾在進(jìn)入中國(guó)時(shí),被定位于集團(tuán)品牌“金字塔布局”的底端,是面向大眾市場(chǎng)的年輕化產(chǎn)品。不僅價(jià)格定位較低,銷(xiāo)售渠道也是更便于低線(xiàn)城市消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的商超店。


但卡尼爾所面臨的低線(xiàn)城市,市場(chǎng)要更分散、更復(fù)雜。很多低線(xiàn)城市的消費(fèi)習(xí)慣差異很大,并沒(méi)有成熟的百貨商場(chǎng)和賣(mài)場(chǎng),甚至沒(méi)有小型商超渠道和化妝品店。開(kāi)拓初級(jí)市場(chǎng),意味著,渠道商也有更復(fù)雜的訴求和特性。


與此同時(shí),2000年之后,外資化妝品牌在中國(guó)市場(chǎng)的拓展難度加劇,品牌成長(zhǎng)、成熟周期也逐漸拉長(zhǎng)?釥柋M管前期做了深入鋪墊,仍敗走于中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)的復(fù)雜性。歐萊雅旗下同為大眾化妝品的巴黎歐萊雅和美寶蓮,早7年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),則取得更穩(wěn)固的優(yōu)勢(shì)。


最終,百年卡尼爾品牌因無(wú)法更好的深入內(nèi)需市場(chǎng),被歐萊雅集團(tuán)宣布退出中國(guó),成為外資品牌深入中國(guó)低線(xiàn)城市的試金石。


加碼


外資品牌在中國(guó)市場(chǎng)的減速的時(shí)候,并不影響中國(guó)市場(chǎng)自身的迅猛發(fā)展。歐萊雅與麥肯錫聯(lián)合所做的調(diào)查顯示,中國(guó)已成為全球最具潛力的美容化妝品市場(chǎng)。2011年,中國(guó)在全球市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額排名第四位,預(yù)計(jì)2025年,中國(guó)將超過(guò)美國(guó),躍居第一。


為此,歐萊雅異軍突起,頻頻加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。在砍掉大眾化妝品旗下的卡尼爾品牌后,歐萊雅又將多類(lèi)新品帶入中國(guó),例如YSL圣羅蘭美妝等。


“圣羅蘭美妝是彩妝主打品牌,跟現(xiàn)有高端的化妝品品牌是一個(gè)很好的互補(bǔ),蘭蔻和赫蓮娜都是護(hù)膚品牌,這樣是非常好的互補(bǔ),也使得在中國(guó)市場(chǎng)得到非常長(zhǎng)足的發(fā)展!必愬啾硎。


貝瀚青介紹,今年1月,歐萊雅收購(gòu)本土品牌美即面膜獲得商務(wù)部批準(zhǔn),預(yù)計(jì)在今年第二季度完成交易,屆時(shí),美寶蓮、巴黎歐萊雅和美即,將成為大眾化妝品旗下強(qiáng)勢(shì)品牌。對(duì)于之前收購(gòu)的小護(hù)士品牌,貝瀚青稱(chēng),“銷(xiāo)售確實(shí)面臨很多挑戰(zhàn),但它是有潛力的,我們目前還沒(méi)有放棄。”


2月,日本資生堂化妝品集團(tuán)宣布,以2.3億歐元將旗下法國(guó)化妝品品牌思妍麗和凱伊黛,出售給歐萊雅集團(tuán)。


歐萊雅是在去年10月向資生堂提出收購(gòu)方案,雙方展開(kāi)排他性獨(dú)家談判。這離歐萊雅宣布收購(gòu)美即品牌,僅兩個(gè)月時(shí)間。據(jù)悉,這兩個(gè)品牌的年收入達(dá)到1億歐元左右,曾使資生堂集團(tuán)在全球美容機(jī)構(gòu)、水療中心和發(fā)廊的專(zhuān)業(yè)護(hù)膚市場(chǎng)中位居第二。


這被視作日本資生堂收縮戰(zhàn)線(xiàn),資生堂公司發(fā)表聲明稱(chēng),未來(lái)專(zhuān)業(yè)美容美發(fā)領(lǐng)域的重點(diǎn)在于加強(qiáng)以日本和中國(guó)為中心、在亞洲正快速成長(zhǎng)的“資生堂專(zhuān)業(yè)美發(fā)”品牌,以及在歐美市場(chǎng)確保其穩(wěn)定成長(zhǎng)性的品牌“嘉珂JOICO”。目前,歐萊雅公司已在彩妝、護(hù)膚品、高檔化妝品、皮膚醫(yī)學(xué)化妝品和專(zhuān)業(yè)美發(fā)數(shù)個(gè)領(lǐng)域,坐上中國(guó)市場(chǎng)的頭把交椅。同時(shí),歐萊雅也加大了本地化生產(chǎn)力度,據(jù)貝瀚青介紹,“歐萊雅男士護(hù)膚產(chǎn)品一半以上的銷(xiāo)售量都是在中國(guó)產(chǎn)生”。去年11月,歐萊雅宜昌工廠擴(kuò)建竣工,投產(chǎn)后將成為歐萊雅亞太區(qū)最大的彩妝生產(chǎn)基地。


公司財(cái)報(bào)顯示,2013年,歐萊雅集團(tuán)全球的銷(xiāo)售收入為229.8億歐元,同比增長(zhǎng)為5%,而中國(guó)市場(chǎng)則連續(xù)第13年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),2013年在華銷(xiāo)售總額達(dá)人民幣132.8億元,較前一年增長(zhǎng)10.2%。


“2014年,我們的目標(biāo)是繼續(xù)保持高于市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度,繼續(xù)深耕低線(xiàn)市場(chǎng),并挖掘數(shù)字化領(lǐng)域的潛力!必愬啾硎。


中國(guó)市場(chǎng)也依然被寶潔視作投資重點(diǎn)。“中國(guó)是我們?cè)诿绹?guó)之外最大的市場(chǎng),也將是寶潔全球投資的重點(diǎn)!贝饲,寶潔大中華區(qū)總裁施文圣表示,全球裁員計(jì)劃是寶潔全球生產(chǎn)效率方案的一部分,并不會(huì)影響中國(guó)的生意,只是不希望在組織內(nèi)部有多余脂肪的存在。




編輯:黃依芮
本文標(biāo)簽:寶潔 分化 
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