在香港一向走俏的莎莎模式，已經(jīng)在香港地區(qū)取得了巨大的成功。然而，反觀內(nèi)地市場(chǎng)，莎莎模式卻頻頻碰壁，那么這就是什么原因？

    據(jù)m.sienet.cn的小編了解到，所謂的莎莎模式，就是以極低的價(jià)格銷售一線化妝品品牌產(chǎn)品。這種銷售模式下的產(chǎn)品，市場(chǎng)價(jià)格會(huì)比專賣店價(jià)格低三到五成。可見，莎莎模式的成功，以商品的低進(jìn)價(jià)和香港地區(qū)自由貿(mào)易區(qū)的低位分不開。

    莎莎早在2005年就進(jìn)入了內(nèi)地，然而直到現(xiàn)在蘭蔻、歐碧泉、SK-Ⅱ等一線化妝品品牌還未進(jìn)入莎莎的地面店。對(duì)此，SK-Ⅱ代理商表示，擔(dān)心莎莎集團(tuán)采購水貨并進(jìn)行銷售是主要原因。如果SK-Ⅱ進(jìn)入莎莎地面店，莎莎集團(tuán)很可能將潛在的水貨名正言順地拿到市場(chǎng)上銷售，這將對(duì)市場(chǎng)上的同品牌產(chǎn)品形成嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)，打亂原有的銷售體系。

    另一方面，與莎莎幾乎同時(shí)進(jìn)入中國內(nèi)地市場(chǎng)的絲芙蘭，卻受到了大多數(shù)廠商的歡迎。倩碧、雅詩蘭黛、蘭蔻等國際知名品牌都與其簽署了代理合同。絲芙蘭代理產(chǎn)品的售價(jià)與這些品牌專賣店的價(jià)格保持一致，最大程度地維護(hù)了這些品牌的利益，同時(shí)絲芙蘭對(duì)他們本身產(chǎn)品銷售形成的競(jìng)爭(zhēng)力并不大。

     香港是我國的自由貿(mào)易區(qū)，在這里無論進(jìn)出口貨物，幾乎都享受零關(guān)稅待遇。而內(nèi)地與香港存在很大不同，內(nèi)地對(duì)化妝品等奢侈品征收高額的關(guān)稅，同時(shí)必須進(jìn)行衛(wèi)生檢疫。這些原因直接導(dǎo)致了莎莎集團(tuán)的經(jīng)營成本上升。

     莎莎集團(tuán)表示，單單進(jìn)行衛(wèi)生檢疫，一個(gè)品牌往往就要花費(fèi)100萬元左右。同時(shí)，內(nèi)地對(duì)消費(fèi)品征收30%的消費(fèi)稅，以及10%的關(guān)稅和17%的增值稅。這些稅款的征收，讓莎莎的進(jìn)貨成本大大增加，幾乎失去了原有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

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