經(jīng)過幾年在香港地區(qū)的發(fā)展，莎莎模式已經(jīng)較為成熟。然而當(dāng)莎莎店進入我國內(nèi)地市場后，卻一直遭遇困境。日前，記者通過朋友了解到，武漢市首家莎莎店已經(jīng)關(guān)門大吉。

 據(jù)m.sienet.cn的小編了解到，這家店位于江漢路上的新世界時尚廣場，于2009年5月成立，是武漢市第一家莎莎店。在隨后的幾年中，莎莎店也出現(xiàn)在亞貿(mào)廣場、楚河漢街、西園和經(jīng)開萬達等人流較為密集的地區(qū)。然而，莎莎店一直業(yè)績慘淡，這些專賣店很少有人光顧。

    記者帶著好奇，來到了經(jīng)開萬達的莎莎專賣店，記者發(fā)現(xiàn)這里消費者很少，和其他商鋪的人滿為患形成了鮮明的對比。店內(nèi)的工作人員解釋說，莎莎店經(jīng)營的產(chǎn)品一般都不為消費者熟知，需要花費很多精力和時間向消費者解釋與宣傳。然而很多消費者對我們的解釋多持懷疑的態(tài)度，在總體感覺上來說，我們就像在欺騙消費者。

    武漢的莎莎店呈現(xiàn)這樣江河日下的局面，上海、廣東等較為開放和發(fā)達的地區(qū)，莎莎店的經(jīng)營業(yè)績也慘不忍睹。根據(jù)沙沙集團發(fā)布的財報，2011年莎莎集團在內(nèi)地市場凈虧損達到了3816.8萬港元，這是莎莎進入內(nèi)地以來，連續(xù)第七個年度虧損。

      業(yè)內(nèi)人士分析說，一線品牌不進入莎莎店，成為阻礙莎莎發(fā)展的最重要原因。那位工作人員的解釋正是一線品牌不加盟莎莎的結(jié)果，沒有消費者熟悉的品牌，自然難以建立與消費者之間的信任與溝通。

一些一線化妝品品牌的代理商表示，不與莎莎合作，也是出于保護自身利益的需要。在莎莎店中出售的化妝品，價格一般比專柜低3到5成。在這樣巨大的價差下，我們無法保證莎莎禁受不住誘惑，將大量的水貨帶入內(nèi)地市場，從而將會對我們的營銷體系造成不可挽回的影響。

   沒有了一線品牌的加盟，最直接的表現(xiàn)就是沒有其品牌的正規(guī)發(fā)票。莎莎集團在這樣的困境下，將會選擇何去何從，值得我們進一步觀察。

  責(zé)任編輯：小孫   m.sienet.cn