經(jīng)銷商怎么參觀美博會最有效?2016/9/30 15:32:54 來源:晁偉 閱讀數(shù):
列位看官: 前幾天我的一篇關(guān)于經(jīng)銷商選擇新品的文章發(fā)表后,陸續(xù)接到近十家媒體的電話,這其中也包括《銷售與市場》這樣有影響力的媒體,要求授權(quán)他們發(fā)表。 這是好事! 本意寫下來只是自己跑市場的總結(jié),把一些感性的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成理性的文字,以便于自己提高。如果同時(shí)能幫助其他行業(yè)的朋友少走一些彎路,那當(dāng)然是于人有利,于已無損的好事。 只是有的媒體朋友開玩笑說:晁老濕,您能不能好好寫啊,怎么搞個(gè)“偉哥拍案”,我們發(fā)表時(shí)還得做一下改動(dòng)。 您沒看錯(cuò),是廣東話中“咸濕”的“濕”, 至于“老師”,偉哥還真不敢當(dāng)這個(gè)稱呼! 這里特別說明一下, 也算是統(tǒng)一回復(fù)各位朋友:本意碼字只為自娛自樂,且受“文濤拍案”和“老梁故事匯”這兩檔節(jié)目影響比較深,碼字的時(shí)候就好象與對面的朋友聊天一樣,沒有特別的考慮布局謀篇。所以文章形很散,至于是否能做到“神不散”,我就盡自己最大努力吧! 閑話少敘,書歸正傳。 一年一度的上海美博會召開在即,一想到即將見到許多好久沒見面的各地的好友能夠會面于上海,我這個(gè)心中非常地“上下”,即席做詩一首,而且要用朗誦腔念出來: 那啥那啥啥, 那啥那啥啥。 那啥那啥啥。ㄌ貏e:這句尾音要高上去,才有氣勢。 那啥那啥啥。 旁邊的相聲演員王聲大聲叫好:好!晁老濕,您這首詩包羅萬象! 我:!真正地要啥有啥! 這詩也做完了,跟您聊聊從經(jīng)銷商的角度來美博會參觀,注意什么才能真正對自己的生意起到幫助,而不是走馬觀花,看完就完了! 通過前一段時(shí)間的市場走訪,跟行業(yè)內(nèi)的許多經(jīng)銷商朋友溝通,把他們來美博會的目的和做法歸納總結(jié)一下,如果一個(gè)經(jīng)銷商到美博會上能真正注意到以下幾點(diǎn),或許就會不虛此行: 一、看趨勢 古語有云:不謀全局,不足以謀一域! 現(xiàn)代人忘了是哪個(gè)說的了:站在風(fēng)口上,就是一只豬也會飛起來! 要與趨勢為伍,不要對趨勢忽略,更不要與趨勢為敵! 前段時(shí)間去某位經(jīng)銷商那里拜訪時(shí),聊到一個(gè)話題就是:經(jīng)銷商,尤其是已經(jīng)做到一定規(guī)模的中型、大型經(jīng)銷商,一定要多出去走走,多了解市場上的整體趨勢! 這里面隱含著的一層意思就是:象美博會這樣一個(gè)眾多廠家參加的盛會,至少代表了這個(gè)行業(yè)的“平均生產(chǎn)力”。那么看一下這個(gè)“平均”現(xiàn)象是什么,至少不會讓自己落后市場太多! 比如說吧,這幾年美博會每年都會有一些熱點(diǎn):“群膜亂舞”的面膜品類、彩妝品類、香水品類、進(jìn)口品類、口腔護(hù)理品類、直供終端現(xiàn)象、高端洗護(hù)、“爆品”、洗衣片等新品類等等。 今年國家的“二胎”政策放開,嬰童品類是否又是一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)呢?! 說到嬰童品類,就一定要提行業(yè)內(nèi)我所尊敬的一位經(jīng)銷商。 這位經(jīng)銷商的大局觀和判斷力在行業(yè)內(nèi)是出了名的。在行業(yè)內(nèi)絕大部分經(jīng)銷商對嬰童品類化妝品還熟視無睹的時(shí)候,他早在2011年,也就是5年前就開始布局嬰童品類了,我現(xiàn)在所服務(wù)的這家企業(yè)的品牌是他接的第一個(gè)嬰童品牌,并以此為基礎(chǔ),陸續(xù)又接了其他的嬰童品牌,5年過去了,已在賣場內(nèi)幾乎形成了對嬰童品類的壟斷。 而且,更重要的是,我還是引用這位經(jīng)銷商在某次行業(yè)高鋒論壇上發(fā)言時(shí)所透露的:現(xiàn)在的日子過得還比較滋潤! 同樣道理,如果經(jīng)銷商在參觀美博會時(shí),能夠敏銳地感知行業(yè)的趨勢,與趨勢為伍,而不是與趨勢為敵,提早布局,就可防惠于未然, 二、 選產(chǎn)品 這些大的趨勢,經(jīng)銷商到美博會即便是走馬觀花地看一遍,心中也大概有數(shù)了。但更重要的是要在美博會上選到市場上需要的產(chǎn)品。 美博會的時(shí)間是三天,參展的廠商眾多,在三天內(nèi)走馬觀花的看一遍,由于信息眾多,可能看完之后也忘了。 怎么才能最有效選擇產(chǎn)品呢? 這里推薦另一位我所尊敬的經(jīng)銷商的做法: 1. 這位哥哥已經(jīng)連續(xù)幾年了,都是提前預(yù)定好美博會期間住的房間,先安頓好住處,沒有后顧之憂。 2. 在美博會的前兩天,盡量多地到各品牌參展位上去觀察,與參展品牌的廠家人員溝通。 3. 到那問的最多的幾個(gè)問題就是:你們既然來參展,有什么新品?最有競爭力的產(chǎn)品又是哪個(gè)產(chǎn)品?這樣兩天走下來,就對幾乎大部分的參展品牌的競爭性單品和新品有了印象。 4. 記下來。 5. 到第三天,上午休息一下,下午就到已選擇好的展位前,趁品牌商要處理貨的時(shí)間,挨個(gè)地把這些感興越的樣品全部買回去,基本上每年都買個(gè)2萬元左右的樣品。 6. 買回去之后,進(jìn)行研究。判斷哪些單品有競爭力的,就與合作的廠家,或者是行業(yè)內(nèi)的廠家朋友,進(jìn)行推薦。讓這些廠家給他訂制,還用廠家的品牌。但這些訂制的產(chǎn)品給他的供價(jià)就非常低,利潤可以得到相當(dāng)?shù)乇WC。 我第一次聽說這種做法,當(dāng)時(shí)覺得真的是佩服到非常。一般這種做法,不要說經(jīng)銷商,即便是廠家也幾乎沒有這樣做過的。要知道,偶爾購買幾個(gè)樣品可能都能做到,但這樣連續(xù)幾年都大量購買參展品牌的特色單品的情況,不是每一個(gè)經(jīng)銷商都有這樣的思路的。 至于這位經(jīng)銷商的生意,那當(dāng)然是日子也過得比較滋潤! 三、觀廠家 這里的觀廠家有兩層意思: 第一層意思是已經(jīng)跟自己合作的廠家,借參展的機(jī)會看一下這家廠家有什么新的變化,有什么新的思路,甚至借機(jī)看一下這家企業(yè)的整體人員的素質(zhì)。這樣也對這家企業(yè)未來的發(fā)展作一下預(yù)判。 第二層意思是觀察已以有合作意向的廠家。之前可能已經(jīng)有廠家的銷售人員登門拜訪過,說的可能也是天花亂墜,經(jīng)銷商還沒有最后下定決心要不要合作,借美博會期間到廠家的展位前進(jìn)行細(xì)致地觀察。這時(shí)候,觀察人勝過觀察產(chǎn)品,感覺一下這個(gè)廠家的老板或操盤手的思路,直覺地判斷一下將來合作能不能愉快,當(dāng)然也借這個(gè)機(jī)會多爭取一下廠家的支持條件! 四、聊問題 美博會期間,與眾多的其他地區(qū)的經(jīng)銷商一起到展會了,那就一起與廠家老板溝通一下,市場上有什么問題,咱們的品牌現(xiàn)在存在什么問題,產(chǎn)品怎么改進(jìn),我這個(gè)市場有什么遺留問題等等。 往往這個(gè)時(shí)候,廠家老板也覺得:遠(yuǎn)來就是客!市場上存在的遺留問題大家有商有量,你退半步,我退半步,就把問題也都解決了! 當(dāng)然我也見過,市場問題解決不了,大家差點(diǎn)吵起來的情況。 但不管怎么說,美博會給經(jīng)銷商與廠家提供了一個(gè)溝通交流的平臺! 五、拉采購 這里的采購是指終端賣場的買手。 市場難做,零售終端也要主動(dòng)出擊,他們也要主動(dòng)選擇新品,而不是象之前被動(dòng)地等著經(jīng)銷商報(bào)新的單品。所以現(xiàn)在有的經(jīng)銷商直接拉著賣場的采購到美博會上來選品牌,選產(chǎn)品。賣場采購看中了哪些品類、哪個(gè)品牌,自己再和廠家溝通合作事宜。 當(dāng)然這種選品牌、選單品的方式肯定會得到賣場采購的最大力度地支持。 六、聚人脈 一年一度地年度盛會,同行朋友、之前的同事原來天南地北,借這個(gè)機(jī)會大家聚一聚,會一會老朋友,認(rèn)識一些新朋友。聊一聊這一年來的收獲,吐一吐這個(gè)社會的槽。 更重要的是,聊一聊有沒有新的賺錢的機(jī)會,有錢大家一齊賺。 |