近來有消息稱，歐萊雅電子商務(wù)的代運營公司在6月初遭遇包括CEO在內(nèi)的核心運營團隊集體出走，近日又面臨出走團隊自立門戶成立成為競爭對手的尷尬，而其現(xiàn)有多項知名品牌代運營業(yè)務(wù)恐受較大影響。

　電商市場的混亂已經(jīng)是不爭的事實，而且這一局面在短期內(nèi)不會有好轉(zhuǎn)，可面對眼前這塊“肥肉”，大多數(shù)廠家也沒有更好的選擇。

   日化企業(yè)覬覦電商平臺早已不是業(yè)內(nèi)的秘密。根據(jù)艾瑞調(diào)研《2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場各商品品類市場份額》的統(tǒng)計，2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模為7735.6億元，化妝品占據(jù)4.9%份額，大約為379億元。根據(jù)波士頓咨詢公司最近的一份報告，中國電子商務(wù)市場到2015年的規(guī)模估計將達到2萬億元

   近日樂蜂網(wǎng)發(fā)布的《化妝品垂直電商行業(yè)白皮書》中提到正規(guī)的大型化妝品電商主要有三個采購?fù)緩剑旱谝慌c廠家或地區(qū)代理等一級單位采購，第二從中間商采購，第三分銷商采購。中間經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)必然會在廠家利潤中分一杯羹。想要繞過這一關(guān)，實現(xiàn)利益的最大化就成了廠家都在思索的問題。

　　據(jù)m.sienet.cn的小編了解到，曾有經(jīng)銷商向《洗滌化妝品周報》記者爆料，有一部分廠家冒用電商的名義在網(wǎng)上開店，從而以低于給經(jīng)銷商的價格銷售產(chǎn)品，以此牟利，破壞市場秩序。但這種小生意很難滿足他們的欲望。利用天貓這樣的電商平臺開旗艦店效果也不錯，但借用平臺的費用在一些廠家看來也是多余支出，自建平臺才是王道。

    如今很多企業(yè)開始進入或嘗試進入電商平臺，針對這種現(xiàn)象業(yè)內(nèi)人士普遍表示不看好。

    首先，很多廠家自建平臺的目的似乎只是為了湊熱鬧，用來輔助實體店銷售，沒有長遠規(guī)劃，沒有明確的運營目標(biāo)和專業(yè)的運營模式，拿實體店的經(jīng)營模式來經(jīng)營電商，結(jié)果弄得面目全非，不倫不類。

    其次，對很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，電商只是他們運營的一部分，而且由于對電商這一新事物的警惕，在技術(shù)、資金、人力等投入上肯定有所保留�！　�

　　綜上所述，對于傳統(tǒng)日化企業(yè)而言，在電商這條路上，是死的多，活的少，還有不少在趕著飛蛾撲火。

   責(zé)任編輯：小孫  m.sienet.cn