眾家拾柴

近日，雅詩蘭黛集團(tuán)宣布要大規(guī)模調(diào)整企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)，這次調(diào)整，是近年來最大的一次動作。其中，除了重組旗下的香水業(yè)務(wù)外，還專門成立了男士護(hù)膚品部門。雅詩蘭黛高層表示，如今男士護(hù)膚品市場的潛力巨大，雅詩蘭黛十分看好其前景，可是，其對于雅詩蘭黛的挑戰(zhàn)也同樣不容小覷。

雅詩蘭黛一直以來都是以女性化妝品為主，對于男士護(hù)膚品來說，想要樹立起新的品牌形象和脫離傳統(tǒng)的女性化妝品定位是個(gè)不小的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)雅詩蘭黛官方網(wǎng)站顯示，目前在售的一共只有6款男士產(chǎn)品。其中銷量最好的是一款男士潔膚水，其他產(chǎn)品銷量均不高。雖然男士護(hù)膚品的潛力巨大，可品牌企業(yè)們還是需要提高營銷能力，并找到正確的營銷策略。

除了雅詩蘭黛，歐萊雅這一外資巨頭也早在2001年就已經(jīng)將旗下的男士護(hù)膚品品牌碧歐泉入駐中國，在小有收獲后，又進(jìn)一步擴(kuò)大了在華的男士護(hù)膚品市場，將曼秀雷敦、巴黎歐萊雅于2004年帶入中國市場。

當(dāng)然，國內(nèi)民族企業(yè)們也并沒有落后于外資品牌。在1998年，上海家化就已經(jīng)開始嘗試打入中國男士護(hù)膚品市場。高夫的到來頓時(shí)為男士護(hù)膚品市場添色不少，雖然在剛剛進(jìn)入之初高夫只有4款產(chǎn)品，可經(jīng)過多年的發(fā)展與累積，高夫目前已成為了上海家化的支柱品牌之一，與六神、佰草集列在了同等地位。

雖然眾多品牌紛紛進(jìn)入了男士護(hù)膚品市場，可目前市場銷量并沒有大幅度上漲。男士護(hù)膚品也只占眾多品牌總銷量的一小部分，可即使這樣，眾多品牌仍然十分看好男士護(hù)膚品市場。有業(yè)內(nèi)人士分析，這主要是因?yàn)槟壳暗谋姸嗥放七�沒有準(zhǔn)確把握到中國男士的心理，若一擊命中，那么，男士護(hù)膚品市場立刻就會興盛起來。當(dāng)然，這仍需要品牌們的努力，早日找到正確的營銷戰(zhàn)略。