將日化品牌與熱門的電視節(jié)目放在一起，通過電視節(jié)目來宣傳和營銷，這早已經(jīng)不是什么新鮮事了，而這也正是本土品牌的企業(yè)時(shí)興的潮流。最近一段時(shí)間以來，本土品牌的日化企業(yè)紛紛的搶占熒屏以不斷的提高宣傳，而這種趨勢還呈現(xiàn)出了本土品牌。例如，廣東某公司就以一千多萬地的隨身聽創(chuàng)造了歷史上廣告費(fèi)用多的中國電話廣告紀(jì)錄。近日，又有記者傳出這樣的，韓后向中國的2015年春晚和元宵節(jié)投資了近億元，而在此之前都是寶潔公司的投資占了上風(fēng)。

記者表示，在這些熒屏大戰(zhàn)中，之前曾處于主力廣告投放地位的是外資日化巨頭，但本土的日化企業(yè)多專注于采用的是土豪式的粗獷營銷方法。但業(yè)內(nèi)人士表示，這種營銷方法難以持久下去。例如，多家企業(yè)紛紛的花費(fèi)重金來搶占更多的電視廣告資源，特別是國內(nèi)熱門的電視綜藝類節(jié)目的冠名費(fèi)也是越來越多，創(chuàng)造了新的至高點(diǎn)。

一份專門針對于2014年前四個(gè)月的監(jiān)督報(bào)告顯示，有9家衛(wèi)視的69檔節(jié)目中冠名，而護(hù)膚品類的欄目的冠名數(shù)就達(dá)到了9個(gè)，這與食品飲料行業(yè)的16個(gè)可謂稱得上是排名前列了。在這些冠名品牌中，品牌冠名費(fèi)用達(dá)到五千萬元的就達(dá)到了7個(gè)，由此可見，電視節(jié)目的影響力還是非常之大的。

歷年來，我國的春節(jié)聯(lián)歡晚會和元宵晚會都有特約的權(quán)益，而這些也被一些超級的品牌所壟斷。為了將自己的知名度打得更響，國內(nèi)的一些中小日化企業(yè)近兩年來也不斷的花重金來做廣告，同時(shí)還策劃了營銷事件，這使得更多的日化企業(yè)有了一夜成名的機(jī)會。相信，未來使用電視節(jié)目做廣告的模式會越發(fā)愈演愈烈。