曾經(jīng)有人這樣問過，這個(gè)世界上什么人的錢最好賺？答案是兩個(gè)，女人和兒童。的確，孩子作為家庭快樂的源泉，父母無不殫精竭慮，生怕虧待了孩子�？偸潜M其所能的把最好的留給孩子，由此也造就了中國極為龐大的嬰童化妝品市場(chǎng)。高達(dá)2億的14歲以下少年兒童的市場(chǎng)潛力，是任何一家化妝品企業(yè)所不能忽視的。更為重要的是，隨著中國人生活水平的提高，人們對(duì)嬰童化妝品市場(chǎng)的高端需求越來越旺盛，這也吸引了諸如強(qiáng)生這樣的國際大名牌，從而在嬰童化妝品市場(chǎng)形成了群雄爭(zhēng)霸的局面。目前，除了強(qiáng)生和青蛙王子以外，細(xì)數(shù)一下，還包括像郁美凈、小浣熊、小叮當(dāng)、調(diào)皮寶等不下數(shù)十個(gè)大大小小的國外內(nèi)品牌。

   作為國內(nèi)最早涉足嬰童化妝品市場(chǎng)的企業(yè)，青蛙王子走過了一條不尋常的艱辛之路。五年前，當(dāng)嬰童市場(chǎng)用品剛剛興起的時(shí)候，青蛙王子就找準(zhǔn)定位，舍棄一線城市，走“農(nóng)村包圍城市”的道路，成功布局二、三線城市。既壯大了自己，又避開了強(qiáng)生這樣的大品牌的鋒芒。在品牌宣傳上，通過投資動(dòng)畫片《青蛙王子》，成功的將自己的品牌形象深入到了孩子們的心中。2011年，青蛙王子更是成功在香港上市，成為中國內(nèi)地成功上市嬰童化妝品企業(yè)第一人，其意義非比尋常。

   看到市場(chǎng)越來越大，后來者的腳步也越追越緊，但無論是藍(lán)天集團(tuán)涉足兒童牙膏，還是與化妝品并不沾邊的湖南一朵“跨界”運(yùn)營兒童系列，他們?nèi)鄙俚挠肋h(yuǎn)是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。市場(chǎng)的沉沉浮浮淘汰的永遠(yuǎn)是那些淺嘗輒止、目光短淺者。將品牌運(yùn)營納入企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，就像青蛙王子那樣，才是占領(lǐng)市場(chǎng)的制勝之道。

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