我國(guó)嬰童化妝品市場(chǎng)正以不低于30%的年增速在迅速增長(zhǎng)，巨大的利潤(rùn)空間吸引更多的日化品牌蜂涌而至。然而，面對(duì)這樣一個(gè)充滿著誘惑和遐想的“金礦”，卻并非誰(shuí)都能夠心想事成、達(dá)成所愿。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)，占據(jù)市場(chǎng)份額、占領(lǐng)銷售渠道才是最終的王道。

    過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，曾經(jīng)作為全球知名嬰幼兒護(hù)理品牌的強(qiáng)生在中國(guó)嬰童化妝品市場(chǎng)上處于一家獨(dú)大的龍頭地位，國(guó)產(chǎn)品牌青蛙王子憑借另類獨(dú)特的動(dòng)畫片營(yíng)銷模式亦迅速走紅全國(guó)市場(chǎng)。近年來(lái)，隨著質(zhì)量丑聞走向沒(méi)落的強(qiáng)生在中國(guó)嬰童化妝品市場(chǎng)的形勢(shì)已如江河日下，本土日化品牌在嬰童化妝品市場(chǎng)也因此贏得了一個(gè)得以崛起的大好時(shí)機(jī)。

    然而，品牌的較量、銷售渠道的爭(zhēng)奪永遠(yuǎn)存在。外資或合資品牌進(jìn)攻依舊強(qiáng)勁，盤踞百貨渠道的如貝親等仍然以高檔、品質(zhì)吸引著眾多的市場(chǎng)消費(fèi)力，其它的嬰童賣場(chǎng)如超市、KA、日化專營(yíng)店、流通、母嬰店等同樣云集著更多的中外日化品牌，而渠道差異在不同品牌間則異常明顯。其中，占據(jù)市場(chǎng)較大份額的有強(qiáng)生、青蛙王子，皮皮狗、郁美凈、小叮當(dāng)?shù)葒?guó)內(nèi)外品牌。

     不過(guò)，除了強(qiáng)生和青蛙子堪稱全國(guó)性的嬰童日化品牌外，國(guó)內(nèi)絕大部分品牌僅僅局限于區(qū)域性的銷售市場(chǎng)。當(dāng)然，這一局面正隨著本土品牌的迅速成長(zhǎng)而開始面臨被打破。青蛙王子KA產(chǎn)品線已于去年正式入駐家樂(lè)福，以小浣熊為代表的曾經(jīng)只專注于區(qū)域性本土連鎖的多家日化品牌已經(jīng)為謀求全國(guó)性市場(chǎng)而發(fā)起進(jìn)攻。也許在未來(lái)幾年內(nèi)，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被外資品牌掌控的局面或?qū)⒌玫脚まD(zhuǎn)，龍頭霸主亦或?qū)⒃诒就翄胪�化妝品牌中誕生。